企業(yè)成員對新價值觀認識的階段，表現(xiàn)為認識到新價值觀的重要性(生存焦慮)，熟悉企業(yè)的新概念體系，員工也許還不容易做到，但卻能做到耳熟能詳，希望實踐。......查看更多
作為企業(yè)組織人力資源管理的首要理念指導，企業(yè)文化起著舉足輕重的作用，在各具特色的企業(yè)文化中，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，可以從以下幾個方面進行有效的管理。僅供參考!!......查看更多
企業(yè)在以往的對標管理實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)“無制度”的問題。對于標底不成體系，除了缺乏內(nèi)容之外，管理體系的建設(shè)也是一個需要關(guān)注的重要方面。為了真正達到對標世界一流，實現(xiàn)管理的全面提升，企業(yè)在制定相應的對標內(nèi)容時，如何完善對標管理機制就顯得尤為重要。......查看更多
薪酬激勵是企業(yè)有效調(diào)動員工積極性的根本途徑，也是企業(yè)管理的首要手段。為了達到良好的激勵效果，企業(yè)在設(shè)計和優(yōu)化薪酬體系時必須綜合考慮各種因素。......查看更多
人力資源管理(HRM)人力資源:是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地合理配置人力資源，通過招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整員工的一系列過程，調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮員工的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造價值，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策和相應的管理活動。......查看更多
國企是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。深化國有企業(yè)改革，提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對我國經(jīng)濟和社會發(fā)展具有十分重要的意義。......查看更多
其一，走社會主義道路。為了改善人們的物質(zhì)文化生活，企業(yè)是存在的，這是社會主義國家企業(yè)存在的最基本的價值觀念。企業(yè)文化建設(shè)要以此為經(jīng)營理念和宗旨，使其具有鮮明的社會主義特色。......查看更多
在這方面，我們不只是提出問題，而是自覺地將矛盾、失衡或挑戰(zhàn)明確化、尖銳化，為變化創(chuàng)造條件。分歧，矛盾，不平衡是企業(yè)變革的時機，也是改變現(xiàn)狀的機會。......查看更多
