??企業文化長期停留在“墻上文化、冊子文化或抽屜文化”狀態，難以落地，已成為許多企業的普遍難題。企業文化落地是整個企業文化建設過程最關鍵的一環，也是最難的一環，即，企業文化落地的最后1公里，事關企業文化建設能否實現增強企業核心競爭力的預期目的和效果。
??客觀上，任何一個企業的文化落地都是組織內部成員開展“文化實踐”的過程。企業文化落地的過程，其本質是員工對企業文化的認知、認同，并承諾行為化的文化轉化過程。
??那么，如何打通企業文化落地的最后1公里？是本課程要解決的關鍵問題。
??眾所周知，優秀的企業文化唯有通過實踐落地，才能轉化為企業的文化力，才能對企業內部的經營管理和外部的市場競爭力提升發揮出巨大的源力作用。企業文化只有深深植根于企業內部經營管理過程中，真正落地，才能茁壯成長，并結出豐碩成果，才能發揮出企業文化應有的巨大力量，形成推動企業快速發展的核心文化力。本課程將給學員帶來以下收益：
??1. 幫助學員系統認知企業文建設的意義與價值，清楚企業文化建設要達到哪些目標;
??2. 讓學員快速掌握企業文化體系的構成，并走出企業文化建設的誤區，了解企業文化落地的具體障礙及根源，掌握企業文化落地難的破解之法;
??3. 讓學員快速掌握企業文化落地的實施步驟、操作工具與技巧，提升個人專業素養，激發學員的內在驅動力和創造力。
??4. 明確企業文化落地的基本規律和基本邏輯，清楚認識并掌握企業文化落地的模型與方法，創新設計落地機制，引領企業走向文化變革升級之路，提高企業管理效能，最終到達提升經營發展質量的目的。
??1. 本課程基于多年豐富的企業文化建設咨詢服務經驗，從“實際出發，從實用出發，從實戰出發”，著力于快速提升學員的企業文化落地的技能;
??2. 鑒于不同企業管理成熟度、企業文化建設程度和技能培訓需求的差異化，針對學員所在企業的企業文化建設目標和行業特點，針對性的選擇案例，達致學員“知”得全面系統;
??3. 隨課程穿插了大量的實踐工具、成功案例，使課程的針對性、實用性、實效性更強，更有利于學員課后能“學以致用”。
??4. 通俗易懂的授課方式，緊密結合企業管理改善實例，確保學員將專業知識快速轉換為相應的方法論、模型和工具。
??現場講授、情景演練、小組討論、案例分析、隨堂互動、課后訓練。
??中高層管理者、企業文化相關工作者、重要崗位骨干員工。
??6小時 (1天)
??通過課后問卷調查，從“課程內容、授課方法、課堂效果、知識性與趣味性、工具方法的可操作性、對管理改善的指導性和可行性”等維度進行二級評價。
??中略咨詢可結合企業培訓需求，定制和調整相關授課內容。
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