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    創新管理體系建設

    目的與意義+-

    ??黨的“二十大”強調“科技是第一生產力”,“人才是第一資源”,“創新是第一動力”,并要求實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略,明確提出這是社會主義現代化強國的核心標志和重要支撐。堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位,在完善科技創新體系方面,黨中央一方面,強調了健全新型舉國體制,強國國家戰略科技力量,優化創新資源配置,優化創新主體的定位和布局,特別突出了科技戰略咨詢的功能;另一方面,強調了科技體制改革,從評價、投入、知識產權保護等方面形成支持全面創新的基礎制度,同時,擴大國際科技交流合作,形成具有全球競爭力的開放創新生態。

    ??特別是在加快實施創新驅動發展戰略方面,一方面,要增強自主創新能力,加強基礎研究,突出原創,鼓勵自由探索,激發創新活力;另一方面,加強企業主導的產學研深度融合,強化目標導向,要發揮科技型骨干企業引領支撐作用,營造有利于科技型中小微企業成長的良好環境,推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”深度融合,形成數字化創新生態。

    ??由此可見,企業內部創新管理體系建設已提升到國家創新驅動發展的戰略高度。

    服務內容+-

    ??以企業“創新驅動發展戰略和高質量發展戰略”為導向,通過建立健全“企業科技管理體系”,優化創新資源配置,優化創新主體的定位和布局,促進企業“創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈”四鏈融合,從“立項、評價、投入、管理、成果轉化、知識產權保護和獎懲激勵”等方面形成支持全面創新的基礎制度,打造具有核心競爭力的企業級開放型創新生態。

    1. 組織開展企業創新體系現狀全面調研診斷。包括但不限于:創新組織、創新資源、創新人才、創新文化、創新機制、激勵機制和成果推廣與轉化機制,明確企業高質量發展戰略的“重大科技領域、技術難題、管理難題和改革目標”,提出創新管理體系建設方向和目標;

    2. 組織開展創新體系和創新管理體系的規劃設計;

    3. 健全創新管理體系,優化創新管理機制;

    4. 組織開展企業創新管理制度設計;

    5. 開展用戶培訓和體系建設輔導服務。

    主要成果+-

    1. 《企業創新管理體系現狀調研報告》

    2. 《企業創新管理體系設計方案》,其中包括

    (1) 創新管理組織體系

    (2) 創新文化體系

    (3) 創新資源體系

    (4) 創新管理體系

    (5) 創新支撐體系

    (6) 創新激勵體系

    (7) 知識產權管理體系

    (8) 成果推廣應用體系

    3. 《企業創新管理機制優化方案》

    (1) 立項機制

    (2) 評估機制

    (3) 協同機制

    (4) 孵化機制

    (5) 激勵機制

    (6) 推廣應用機制

    (7) 終止機制

    4. 《企業創新管理制度》

    (1) 主體制度

    (2) 功能性制度

    (3) 實施規范

    5. 《科技創新項目管理辦法》

    開展用戶培訓與體系落實實施輔導

    主要方法論+-

    1.科技創新政策體系

    科技創新政策體系

    2.創新管理體系框架模型

    創新管理體系框架模型

    3. 創新知識體系

    創新知識體系

    實施周期+-

    3-4個月。

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