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    管理前沿

    • “黨建聯創+”理論模型及創新模式探索——東方電機特色“創爭聯動”的理論與實踐

      東方電機黨委以黨的創新理論和“黨建聯創+創新”的理論框架為牽引,創新構建了企企聯動、企政聯動、企內聯動、企專聯動“四聯”模式,這一模式聚合企業內外各方基層黨組織力量,推動黨建工作與生產經營業務深度融合,使“創爭聯動”成為驅動企業高質量發展的強勁動力。......查看更多

    • 要素積分制破解薪酬改革難題

      東方汽輪機有限公司(簡稱東方汽輪機)通過健全崗位職級體系、導入能級要素積分制、優化“崗能效工資”結構,破解薪酬分配制度改革難題,充分調動廣大員工干事創業的積極性、主動性和創造性,促進企業可持續高質量發展。......查看更多

    • 從“管資產”轉向“管資本”需要扭轉的不僅僅是觀念

      從“管資產”轉向“管資本”需要扭轉的不僅僅是觀念

      自十八屆三中全會提出“以管資本為主加強國有資產監管”,到2015年11月《國務院關于改革和完善國有資產管理體制的若干意見》正式出臺至今,我國的國資管理體制正在經歷一場新的深層變革,而本次變革力度之大、范圍之廣和舉措之細,無論是對國資管理機構自身還是企業本身,都無疑有巨大而深遠的影響。本文分別從國資委和國有企業兩個角度進行闡述。......查看更多

    • 績效管理的三大基石

      績效管理的三大基石

      如何能做好績效管理,學者、咨詢師、企業管理人員眾所紛紜,筆者認為,績效管理要想做的好,戰略、管理能力、績效文化這三大基石缺一不可。......查看更多

    • 我們教您怎樣降低企業失敗成本

      我們教您怎樣降低企業失敗成本

      今天的企業領導者們大多意識到,企業需要不斷地考評和創新,他們還看到,這些需求必須提前滿足。否則,一大塊本可以促成利潤增長、創造銷售收入、提升運作管理水平和成本效益的產能就會降低。......查看更多

    • 這可能是目前為止,張瑞敏關于“企業即人”最經典的闡述

      5月26日,張瑞敏在2016人本中國春季高峰論壇上,關于《從HR到ER》的主題演講中,談到了傳統人力資源管理的顛覆。這可能是目前為止,關于“企業即人”最全面的闡述。......查看更多

    • “十三五”國家能源戰略規劃及影響分析

      導讀:十八屆五中全會召開在即,本次會議主要議程之一是研究關于制定“十三五”規劃的建議。在經濟增長、轉型升級的關鍵時期,“十三五”規劃顯得尤為重要。......查看更多

    • 詳解“十三五”規劃綱要的重點與熱點

      “十三五”時期,我國發展站在了新的更高起點上,仍處于發展的重要戰略機遇期,既面臨難得的歷史機遇,也存在諸多嚴峻的挑戰。必須緊緊抓住供給側結構性改革這一發展主線,圍繞補短板、增后勁、促均衡、上水平,落實好一批重大政策、重大工程和重大項目......查看更多

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