人才儲備的意義顯而易見，就是為公司源源不斷地提供合適的人才，可以為公司不斷創(chuàng)造新的想法、新的出路，并產(chǎn)生鯰魚效用，減少人事部門自身的招聘壓力。......查看更多
戰(zhàn)略制定，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略評估共同構(gòu)成戰(zhàn)略管理的全過程。企業(yè)所在的內(nèi)外部環(huán)境的變動性，決定了要保證戰(zhàn)略管理過程的順利實(shí)現(xiàn)，必須通過戰(zhàn)略評估體系對制定并實(shí)施的戰(zhàn)略效果進(jìn)行評價(jià)，以便采取相應(yīng)的完善措施?？梢姂?zhàn)略評估決定著戰(zhàn)略管理的成敗。......查看更多
在戰(zhàn)略評估的三個(gè)方面中，戰(zhàn)略績效評估越來越得到我國企業(yè)的重視.盡管以平衡計(jì)分卡為基本思想的戰(zhàn)略績效評估系統(tǒng)的實(shí)施在我國目前的情況下還難以做到，但是可以先完善評估指標(biāo)設(shè)置。因?yàn)樵u估指標(biāo)設(shè)置的合理性是整個(gè)評估環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一環(huán)。......查看更多
企業(yè)文化與戰(zhàn)略是相互影響的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)結(jié)構(gòu)、技能、共同價(jià)值、生產(chǎn)作業(yè)程序等各種組織要素就會相應(yīng)發(fā)生變化，從而引起企業(yè)文化的改變;企業(yè)高層管理者必須及時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化的變革，最終使新戰(zhàn)略與職工的價(jià)值觀念達(dá)成一致。......查看更多
組織管理體系包含了組織結(jié)構(gòu)、組織變革、流程再造與組織再造等子體系，是一個(gè)較為復(fù)雜的有機(jī)系統(tǒng)，是 企業(yè)本身成長的需要。......查看更多
企業(yè)文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合，是企業(yè)靈魂所在。人力資源管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，兩者相輔相成，相互促進(jìn)。......查看更多
建立健全組織結(jié)構(gòu)體系，要參照自身有關(guān)條件來健全組織結(jié)構(gòu)健全組織結(jié)構(gòu)是在建立組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)的；要注意管理層次及管理幅度要本企業(yè)相適合在實(shí)際制定中，對于組織結(jié)構(gòu)中縱的管理層次與橫的管理幅度的安排，必須周密考慮。......查看更多
HR系統(tǒng)，當(dāng)然要涵蓋六個(gè)人事模塊，其中各模塊可單獨(dú)使用，也可搭配使用，比較靈活!最為常用的及格模塊當(dāng)然是：......查看更多
