法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。公司通過有效履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理的職權(quán)和職責(zé)，形成了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過建立和完善公司制度，限制和規(guī)范員工的行為。......查看更多
企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展和長期競爭優(yōu)勢，不僅要制定有效的戰(zhàn)略，還要保證戰(zhàn)略的順利實施，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。......查看更多
對戰(zhàn)略風(fēng)險概念的定義目前學(xué)術(shù)界尚存在著分歧，但基本上都沒有脫離戰(zhàn)略風(fēng)險字面的基本涵義。......查看更多
公司股權(quán)激勵的方式有哪些？股權(quán)激勵適合于什么公司？公司股權(quán)激勵的方式有期股、股票期權(quán)、業(yè)績股票、員工持股計劃、虛擬股票、股票增值權(quán)等十種方式。......查看更多
公司治理結(jié)構(gòu)即公司法人治理結(jié)構(gòu)。因為公司作為法人，是由法律賦予人格的團體人、實體人需要有相適應(yīng)的組織體制和管理機構(gòu)，使之具有決策能力、管理能力、行使權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。這種體制和機構(gòu)被稱之為公司法人治理結(jié)構(gòu)，也可以稱之為公司內(nèi)部管理體制。......查看更多
企業(yè)文化評價體系的建立與實踐，在整個企業(yè)文化建設(shè)中是一項舉足輕重的工作。這個體系沒有建立和實踐，就不能保證企業(yè)文化建設(shè)沿著健康向上的方向發(fā)展。......查看更多
企業(yè)文化評價體系是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是對企業(yè)文化建設(shè)的過程分析、成果鑒定和工作流程的檢驗體系，是企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)的策略和方法。......查看更多
人才儲備是企業(yè)為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)注候選人的最佳方式。它是通過使用科學(xué)、有效的方法對招聘外來人員或者對企業(yè)內(nèi)部人員進行培訓(xùn)、管理，其中包含有關(guān)每個潛在客戶的信息，如人員的技能，以便他們可以填補的角色以及他們是否適合文化，滿足企業(yè)的直接和長期需求。......查看更多
