對公司核心員工實施股權(quán)激勵有利于改善公司薪酬結(jié)構(gòu)，從而在許多方面吸引，挽留和激勵優(yōu)秀人才，實現(xiàn)雙贏。 同時，對于非上市公司，特別是對于創(chuàng)新型企業(yè)，股權(quán)激勵通常起著更重要的作用。......查看更多
職能戰(zhàn)略也具有支持策略的功能，是根據(jù)企業(yè)的整體策略或業(yè)務策略在特定功能區(qū)域進行戰(zhàn)略設計和安排，以實施，實施和支持企業(yè)整體策略和業(yè)務策略的實現(xiàn)。......查看更多
無論在任何企業(yè)中，薪酬都是一個敏感問題，這是高級管理人員和全體員工都關(guān)心的問題。 它直接關(guān)系到人力資源管理的有效性，并影響企業(yè)的整體績效。......查看更多
前不久，有個做薪酬績效體系的朋友被老板開除了。在他們公司，薪酬體系極其不完善：薪酬倒掛，固定工資導致牛人進不來；工資獎金浮動，沒有有效的設計；除了年終獎日常獎勵基本沒有。......查看更多
十四五規(guī)劃要求比較高，需要找專業(yè)性強、而且更加創(chuàng)新、更加務實的公司來做。尤其是國企現(xiàn)在改革任務重、需要極大的創(chuàng)新突破。......查看更多
面對許多管理咨詢公司，作為普通客戶，對企業(yè)文化的認識和了解相對較少。 在企業(yè)文化管理咨詢方面，存在明顯的信息不對稱。 在決定聘請管理咨詢公司之后，如何找到可以為您提供良好服務的咨詢公司，并成為企業(yè)文化管理工作者和企業(yè)管理人員。如何選擇可以為您提供良好服務的咨詢公司？......查看更多
對于進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革的企業(yè)而言，決策者很關(guān)注的問題之一是企業(yè)的人力資源如何成為支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)組織變革的有效力量，以及人力資源管理工作如何有效地支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革。......查看更多
對于企業(yè)而言，要加強人力資源管理，人力資源總監(jiān)必須制定正確的人力資源戰(zhàn)略。 現(xiàn)在，“人力資本”的概念已被企業(yè)廣泛接受。 從“人力資源”到“人力資本”，這詞語的變化反映了人才觀念的本質(zhì)變化。 因此，企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略也應改變。......查看更多
