對于非上市公司來說，股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的作用要點(diǎn)是什么
時(shí)間：2020-5-13 18:36:54
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總體而言，對公司核心員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有利于改善公司薪酬結(jié)構(gòu)，從而在許多方面吸引，挽留和激勵(lì)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)雙贏。 同時(shí)，對于非上市公司，特別是對于創(chuàng)新型企業(yè)，股權(quán)激勵(lì)通常起著更重要的作用。
一、激勵(lì)對象
對于非上市公司，他們將面臨一個(gè)問題，即在確定激勵(lì)對象時(shí)，受激勵(lì)的人數(shù)受到法律的限制。根據(jù)公司法的規(guī)定，設(shè)立股份有限責(zé)任公司的股東人數(shù)應(yīng)少于50人，如果采用股權(quán)激勵(lì)，則有限責(zé)任公司的股東人數(shù)不得超過50人。如果有限責(zé)任公司較小，則激勵(lì)對象的范圍狹窄，股東數(shù)量的影響也不大。但是，如果有限責(zé)任公司想要實(shí)施廣泛的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，則會(huì)遇到困難。為了解決這個(gè)問題，非上市公司可以采用間接持股的方式，即雇員不是直接持股，而是通過職工持股協(xié)會(huì)，工會(huì)和自然人持股。當(dāng)然，如果非上市公司僅以現(xiàn)金方式進(jìn)行股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和股利分配，不改變公司的注冊資本，則不涉及股東數(shù)量有限的問題。
二、激勵(lì)方式
由于非上市公司的股票無法上市，價(jià)格不易確定，流通不便，激勵(lì)對象無法從股票上市前的股價(jià)升值中受益，只能分享 公司的利潤增加了他們的財(cái)富。 根據(jù)每種股權(quán)激勵(lì)模式的特點(diǎn)，非上市公司的股權(quán)激勵(lì)模式適用于虛擬股票，業(yè)績股票，賬面增值權(quán)和股票期權(quán)。 此外，非上市公司還具有干股，項(xiàng)目收益模式，后股利模式，利潤紅利模式和年薪虛擬股票模式，在實(shí)踐中通常將其與兩種或更多種模式結(jié)合使用。
三、股權(quán)定價(jià)
由于非上市公司股票不能上市流通，沒有市場價(jià)格作為基礎(chǔ)的定價(jià)參考，股權(quán)激勵(lì)中的股票定價(jià)往往由內(nèi)部股東大會(huì)決定，透明度較低，定價(jià)操作性較弱，企業(yè)與被激勵(lì)對象之間容易產(chǎn)生分歧。如何解決激勵(lì)股權(quán)的定價(jià)呢？可通過以下方式：一是委托專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)確定股票價(jià)格；二是假設(shè)股票上市，模擬市場進(jìn)行股票定價(jià)，選擇可比企業(yè)，運(yùn)用相對價(jià)值模型市盈率、收入乘數(shù)、市凈率計(jì)算確定；三是采用每股凈資產(chǎn)價(jià)值予以適當(dāng)調(diào)整后作為股票的價(jià)格。
四、股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理
按照股權(quán)支付的方式，可劃分為以權(quán)益結(jié)算的股份支付和現(xiàn)金結(jié)算的股份支付，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對兩種股份支付方式從各環(huán)節(jié)明確了會(huì)計(jì)處理。
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修改時(shí)間：2023-12-1 16:13:54
