今年和明年是企業(yè)研究制定第十四個五年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵時期。 在新的戰(zhàn)略規(guī)劃下，如何制定發(fā)展戰(zhàn)略和落實可操作性的愿景？......查看更多
企業(yè)可以將戰(zhàn)略對標(biāo)作為工具來將戰(zhàn)略規(guī)劃，績效和績效評估提高到更高的水平。 全面提高企業(yè)競爭力，優(yōu)化戰(zhàn)略決策，控制成本和質(zhì)量，具有十分重要的意義。......查看更多
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定取決于兩個因素：業(yè)務(wù)特點(diǎn)和企業(yè)總部在業(yè)務(wù)發(fā)展中所扮演的角色。在一個相對穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境中，一個成熟而均衡的發(fā)展企業(yè)應(yīng)該制定長期而積極的戰(zhàn)略規(guī)劃。 相反，當(dāng)企業(yè)環(huán)境動蕩，多變和不成熟時，需要更深思熟慮地進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。......查看更多
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的加快和隨之而來的國際競爭的加劇，對企業(yè)戰(zhàn)略的要求愈來愈高。每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。......查看更多
今年是“十三五”規(guī)劃的結(jié)束和“十四五”規(guī)劃的開始。 完成十三五規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)，有計劃地推進(jìn)十四五規(guī)劃的制定，是今年的重點(diǎn)任務(wù)之一。......查看更多
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)對未來幾年的工作重點(diǎn)的設(shè)想，是企業(yè)未來發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。戰(zhàn)略規(guī)劃需要經(jīng)歷環(huán)境分析、整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、規(guī)劃匯總、規(guī)劃質(zhì)詢、規(guī)劃修訂、規(guī)劃發(fā)布、規(guī)劃宣貫等多個步驟。......查看更多
戰(zhàn)略預(yù)算管理是全面預(yù)算管理的升級版本。 從企業(yè)目標(biāo)的角度看問題，它很好地協(xié)調(diào)了企業(yè)的使命，遠(yuǎn)景，長期或戰(zhàn)略目標(biāo)，中期規(guī)劃和年度預(yù)算等，幫助管理人員正確地分析企業(yè)的風(fēng)險能力和資源能力。......查看更多
預(yù)算管理是企業(yè)非常重要的管理方法，對每個企業(yè)都非常重要。在實施預(yù)算管理的過程中，我國企業(yè)無法將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與自身特點(diǎn)和市場環(huán)境相結(jié)合。并在預(yù)算期內(nèi)的業(yè)務(wù)目標(biāo)中選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的預(yù)算管理模式。......查看更多
