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    中略洞察

    • 崗位定編的重要性及方法

      崗位定編的重要性:定編是體現(xiàn)并落實(shí)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ),是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的具體載體,有助于優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升勞動(dòng)生產(chǎn)力,可以提高人力成本的產(chǎn)出效率和利用率。崗位定編的方法:勞動(dòng)效率定編法、設(shè)備定編法、服務(wù)對象定編法、工作場所定編法、工作排班定編法等等。......查看更多

    • 淺談績效考核為什么要設(shè)置員工自評

      為了保證信息通暢和處理公平的要求,自然是需要協(xié)議雙方都有發(fā)言權(quán)。在這樣的一個(gè)原則基礎(chǔ)上,績效考核標(biāo)準(zhǔn)也就增加了“員工自評”這個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際績效考核實(shí)施過程中,員工自評環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過最初的目標(biāo)。......查看更多

    • 數(shù)字化管理咨詢的三個(gè)發(fā)展方向

      數(shù)字化管理咨詢的三個(gè)發(fā)展方向:1.管理咨詢公司的數(shù)字化;2.管理咨詢過程的數(shù)字化;3.管理咨詢產(chǎn)品數(shù)字化。......查看更多

    • 數(shù)字化管理咨詢的目的及特征

      數(shù)字化管理咨詢的最終目的是使企業(yè)以最小的成本與時(shí)間,上線最受用的信息化系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化時(shí)代管理咨詢的特征包括四方面,分別是組織生態(tài)化、服務(wù)模式多樣化、工作技能數(shù)字化、收費(fèi)模式多元化。......查看更多

    • 如何理解品牌文化?特征是什么

      優(yōu)秀的品牌文化為品牌賦予了生命力和擴(kuò)張能力,也讓品牌在市場上擁有更強(qiáng)大的競爭力和召喚力,同時(shí)也會形成強(qiáng)烈的品牌忠誠度的文化。品牌文化的特征:1、內(nèi)涵上的兼容性;2、傳播時(shí)間的持久性;3、出眾的個(gè)性化。......查看更多

    • 企業(yè)兼并重組中的“母子文化”整合策略

      企業(yè)兼并重組中的“母子文化”整合策略:1、堅(jiān)持“文化寬容”的原則;2、堅(jiān)持“文化揚(yáng)棄”的原則;3、堅(jiān)持“文化自覺”的原則。......查看更多

    • 什么是職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘?流程是怎樣的

      職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘是指國有企業(yè)運(yùn)用市場化機(jī)制公開選聘企業(yè)的高級管理人員,包括企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和按照公司章程規(guī)定的高級管理人員。職業(yè)經(jīng)理人選聘流程:1、確定職業(yè)經(jīng)理人需求;2、制訂職業(yè)經(jīng)理人選聘計(jì)劃;3、職業(yè)經(jīng)理人選拔;4、職業(yè)經(jīng)理人聘用;5、職業(yè)經(jīng)理人選聘工作評估。......查看更多

    • 企業(yè)如何提高數(shù)字化能力?有什么策略

      企業(yè)如何提高數(shù)字化能力?1、認(rèn)知上的利他主義與協(xié)同共生理念塑造。2、加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字戰(zhàn)斗力建設(shè)。3、數(shù)字能力的構(gòu)建不是簡單的數(shù)字技術(shù)采納與應(yīng)用問題,而是整體管理變革,核心是發(fā)揮經(jīng)營上的協(xié)同共生效應(yīng)。4、要致力于解決基于數(shù)據(jù)要素的價(jià)值共創(chuàng)問題。5、關(guān)注企業(yè)家和組織領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化思維和使命價(jià)值觀。......查看更多

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