法人治理體系建設注意事項包括：組織控制、人事控制、財務控制、制度控制。法人治理體系建設的原則：法定原則、職責明確原則、協調運轉原則、有效制衡原則。......查看更多
企業文化的核心四要素企業精神文化、企業制度文化、企業行為文化以及物質文化，都蘊涵著巨大的能量，分別引發思想力、策略力、行動力和形象力，四力合一，最終形成企業文化力。如何建設企業文化力?1.企業文化要個性突出;2.基于人性和遵守商業準則;3.堅持四種價值觀;4.遵循“1234”法則。......查看更多
影響組織能力的因素有三方面：資源、流程及價值標準。影響組織能力建設的三個因素：部門及崗位設計、流程及協作體系、激勵機制。......查看更多
組織能力建設的三個注意事項：目的性、系統性、長期性。組織能力建設一定要有目的、有指向，切忌隨心所欲；組織能力建設要注意系統性整體性協調性；組織能力建設是一項長期的工程，需要日積月累。......查看更多
組織能力建設的目的是為了服務于組織戰略，促成組織戰略的達成。組織能力建設的意義：1.提升員工能力；2.重塑員工思維；3.進行員工治理。......查看更多
組織能力的四個核心要素分別是：人才梯隊、管理機制、組織體系、企業文化。組織能力建設的途徑：1.從“勝任力”選擇和培養人員；2.全方位落實企業核心價值觀；3.設立有利的組織結構，實現流程化運營。......查看更多
數字化場景應用的特點：數據智能、流程高效、技術融合、沉浸體驗、服務有價。本文介紹一下數字化場景在種植業、數字展廳、醫院管理信息化、場景漫游、養殖業、營銷管理的應用。......查看更多
企業組織平臺化轉型可以從商業模式、企業管理、商業合作、競爭模式上進行完全的平臺化變革。企業實現平臺化組織轉型，關鍵要解決員工的“責、權、利、能”四要素，并合并為三大變革：重塑組織結構、重塑激勵機制、重塑人才供應鏈。......查看更多
