優秀的品牌文化為品牌賦予了生命力和擴張能力，也讓品牌在市場上擁有更強大的競爭力和召喚力，同時也會形成強烈的品牌忠誠度的文化。品牌文化的特征:1、內涵上的兼容性;2、傳播時間的持久性;3、出眾的個性化。......查看更多
企業兼并重組中的“母子文化”整合策略：1、堅持“文化寬容”的原則；2、堅持“文化揚棄”的原則；3、堅持“文化自覺”的原則。......查看更多
職業經理人市場化選聘是指國有企業運用市場化機制公開選聘企業的高級管理人員，包括企業總經理、副總經理和按照公司章程規定的高級管理人員。職業經理人選聘流程：1、確定職業經理人需求；2、制訂職業經理人選聘計劃；3、職業經理人選拔；4、職業經理人聘用；5、職業經理人選聘工作評估。......查看更多
企業如何提高數字化能力？1、認知上的利他主義與協同共生理念塑造。2、加強數字基礎設施與數字戰斗力建設。3、數字能力的構建不是簡單的數字技術采納與應用問題，而是整體管理變革，核心是發揮經營上的協同共生效應。4、要致力于解決基于數據要素的價值共創問題。5、關注企業家和組織領導者的數字化思維和使命價值觀。......查看更多
職業經理人市場選聘程序一般包括制定總體方案、履行決策審批程序、開展市場化選聘(制定選聘實施方案、發布選聘公告、報名及資格審查、實施綜合考評、組織考察或背景調查、作出聘任決定)和聘用四大步驟。......查看更多
職業發展體系的意義和作用：降低員工流失率；促進內部人才合理、有序流動；實現人力資源的可持續開發；塑造組織核心優勢；滿足公司戰略發展需要。......查看更多
制造業數字化轉型能夠提高制造業的效率和生產率，提高市場競爭力，降低生產成本，提高產品質量和客戶滿意度，改善制造業企業的經濟效益。制造業數字化轉型的難點：戰略方向模糊、價值閉環缺失、轉型意識較弱、人才建設不足、基層參與度低。 ......查看更多
崗位管理的重要性和必要性:崗位管理代替了身份管理;規范崗位管理，實現定崗定編，能夠避免管理中的隨意性，防止職責重疊和職責疏漏;使員工明確自身崗位職責，知道其工作的意義。......查看更多
