企業(yè)生命周期是企業(yè)發(fā)展和成長的動態(tài)軌跡，包括企業(yè)發(fā)展、成長、成熟和衰退幾個階段。企業(yè)生命周期的變化規(guī)律是以12年為周期的長期循環(huán)。它由四個不同的小周期組成，每個時期是三年。......查看更多
【人力資源三大支柱與六大模塊的關(guān)系比較】1.劃分方式不同。(1)人力資源管理六大模塊，是通過專業(yè)模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進行的一種總結(jié)，劃分依據(jù)來自于職能的劃分與合并。......查看更多
如何加強企業(yè)內(nèi)控管理?企業(yè)加強內(nèi)控的最終目的是加強企業(yè)管理，實現(xiàn)利潤最大化。隨著市場經(jīng)濟的日益完善，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)內(nèi)控管理也越來越系統(tǒng)和復(fù)雜。......查看更多
企業(yè)戰(zhàn)略目標是將企業(yè)的使命和宗旨進行具體化和量化，是企業(yè)的奮斗綱領(lǐng)，是衡量企業(yè)一切工作是否實現(xiàn)其使命的標準，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。......查看更多
企業(yè)制度建設(shè)的意義和重要性：企業(yè)制度是一種管理工具；企業(yè)制度是企業(yè)高效發(fā)展的能量源泉；企業(yè)制度是企業(yè)有序運行的制度框架；企業(yè)制度是員工的保護傘；企業(yè)制度是企業(yè)的防火墻。......查看更多
任何企業(yè)都是戰(zhàn)略的產(chǎn)物。沒有戰(zhàn)略，就沒有企業(yè)。大型企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場、環(huán)境、組織和規(guī)模不斷調(diào)整戰(zhàn)略。......查看更多
薪酬，不管是對企業(yè)或是對員工都是一個極其敏感的話題，做好薪酬管理也是一件簡單的事。如果在做薪酬管理方面出現(xiàn)某些不適當(dāng)?shù)拇胧?，很可能會影響到勞資關(guān)系的穩(wěn)定性。那么，在進行薪酬體系設(shè)計時需要注意哪些問題?應(yīng)該如何做好規(guī)避呢?......查看更多
薪酬體系是整個人力資源管理體系的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達在組織中有價值的東西，并制定支付員工工資的政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系在一起，使員工能夠集中精力和行動幫助組織在市場上競爭和生存。......查看更多
