【商業(yè)模式設(shè)計(jì)及原則】商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理。如何優(yōu)化和設(shè)計(jì)商業(yè)模式？商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心原則有哪些？......查看更多
【企業(yè)集團(tuán)管控咨詢(xún)】企業(yè)集團(tuán)管控模式主要包括戰(zhàn)略管理型、財(cái)務(wù)管理型、運(yùn)營(yíng)管理型三種模式。分析企業(yè)集團(tuán)管控模式是提高企業(yè)集團(tuán)管理的前提。......查看更多
企業(yè)文化建設(shè)的目的:企業(yè)文化具有衡量作用;積極的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性;企業(yè)文化可以約束員工。企業(yè)文化建設(shè)的重要意義:有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;吸引優(yōu)秀人才加入。......查看更多
【股權(quán)激勵(lì)的目的和優(yōu)勢(shì),股權(quán)激勵(lì)的意義和作用】股權(quán)激勵(lì)是一種對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的方法，是企業(yè)為激勵(lì)和留住核心人才而推行的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)的目的應(yīng)該是明確的。不同性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)，或同一企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的不同的。......查看更多
企業(yè)發(fā)展能力分析的目的：為下一步戰(zhàn)略行動(dòng)提供有力依據(jù);選擇合適的目標(biāo)企業(yè)做出正確的投資決策;采取正確的經(jīng)營(yíng)策略和財(cái)務(wù)策略促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng);做出正確的信貸決策。企業(yè)發(fā)展能力分析的內(nèi)容：企業(yè)單項(xiàng)發(fā)展能力分析、企業(yè)整體發(fā)展能力分析。......查看更多
什么是企業(yè)愿景和使命？企業(yè)愿景是指企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿望和未來(lái)狀況，是組織發(fā)展的藍(lán)圖，是組織永恒的追求。企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和責(zé)任。......查看更多
如何提高組織效能？提升組織效能的方法和關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？組織效能，是指組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度。組織有效性主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:能力、效率、質(zhì)量和效益。如何提高組織效能？下面來(lái)說(shuō)說(shuō)組織效能提升的關(guān)鍵點(diǎn):......查看更多
O2O是指線(xiàn)上到線(xiàn)下(online to offline)，即線(xiàn)下商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，使互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易平臺(tái)。O2O的概念非常廣泛，既涉及到線(xiàn)上，又涉及到線(xiàn)下。O2O模式的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)有哪些呢？......查看更多
