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    中略洞察

    • 為什么500強大都選擇他們咨詢企業(yè)文化

      企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn),經(jīng)營和發(fā)展的過程中形成的。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀,企業(yè)精神和企業(yè)管理理念。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是成功的必由之路。......查看更多

    • 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)

      企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的目的和意義是是什么?企業(yè)培訓(xùn)體系是指在企業(yè)內(nèi)部建立與企業(yè)發(fā)展和人力資源管理相適應(yīng)的系統(tǒng)的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)實施體系。......查看更多

    • 現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理比較

      現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別可以管理內(nèi)容、管理制度、管理地位這三個方面來進(jìn)行比較。......查看更多

    • 企業(yè)職能戰(zhàn)略有哪些?企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點

      企業(yè)職能戰(zhàn)略有哪些?企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點是什么?企業(yè)職能戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,對企業(yè)的各項職能進(jìn)行規(guī)劃,企業(yè)職能戰(zhàn)略是為企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)的。......查看更多

    • 國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀問題分析和模式設(shè)計

      人是企業(yè)中最活躍、最具活力、最可增值的要素,人力資源是企業(yè)最具潛力的資源。在這一管理思想的指導(dǎo)下,許多國有企業(yè)已經(jīng)摘掉了“人事部”的牌子,改稱為“人力資源部”。但事實上,國有企業(yè)人力資源管理并不樂觀。......查看更多

    • 企業(yè)績效管理咨詢

      績效管理是企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的重要載體,是企業(yè)人力資源管理體系的核心。績效管理主要是通過對員工的績效評價,實現(xiàn)對員工績效的合理考核,一方面達(dá)到根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵員工的作用。......查看更多

    • 企業(yè)薪酬體系構(gòu)建

      【企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的步驟和注意事項】企業(yè)薪酬體系構(gòu)建是一項龐大的工程,它不是靠堆砌文字的方案來完成的,而是通過組織所有參與者,與其他人力資源管理部門緊密結(jié)合的過程來完成的。......查看更多

    • 流程建設(shè)的目的和意義

      【流程建設(shè)的目的和意義是什么】流程建設(shè)是指工作流程或業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度和組織機構(gòu)的建設(shè)。通過流程建設(shè)的實施,企業(yè)讓所有員工都明白,各項事務(wù)由誰做、怎么做、如何做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)一目了然。......查看更多

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