如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征有哪些?經(jīng)營(yíng)企業(yè)，都希望自己的企業(yè)變得越來(lái)越強(qiáng)大。老板如何使企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)大?只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，企業(yè)才能做大。那么高績(jī)效團(tuán)隊(duì)怎么建設(shè)呢?......查看更多
良好設(shè)計(jì)的薪酬體系與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃直接相關(guān)，從而使員工能夠集中精力和行為幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存。那么，薪酬體系設(shè)計(jì)的流程步驟有哪些呢?......查看更多
為什么有些“品牌”一誕生就會(huì)讓消費(fèi)者情不自禁的喜歡、信賴，繼而產(chǎn)生“忠誠(chéng)”？為什么有些“品牌”，卻是曇花一現(xiàn)？......查看更多
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)在市場(chǎng)中的立身之本關(guān)鍵是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，而核心人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的主要?jiǎng)?chuàng)造者，也是市場(chǎng)上各類企業(yè)爭(zhēng)奪的最重要的戰(zhàn)略性人力資源。......查看更多
國(guó)資委要求入圍"雙百行動(dòng)"的企業(yè)要深入推進(jìn)綜合改革，實(shí)現(xiàn)“五大突破、一個(gè)堅(jiān)持”，即在混合所有制改革、法人治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及歷史遺留問題要實(shí)現(xiàn)突破，同時(shí)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。......查看更多
我是誰(shuí)？我來(lái)世界干什么？我要怎樣活出與眾不同的自己？任正非不止一次思考過這個(gè)問題，尤其是在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。......查看更多
1954年,德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中率先提出“管理者角色”的概念,引發(fā)了管理學(xué)界的廣泛關(guān)注和討論。目前,關(guān)于管理者角色的分類,主要有三種方法。......查看更多
大家都知道，華為的人力資源管理很牛，能夠做到在全世界整合人力資源，今天我的講課重點(diǎn)不放在它的強(qiáng)悍上......查看更多
