薪酬福利機(jī)制在人力資源管理中面臨的問(wèn)題：1、薪酬福利管理機(jī)制無(wú)法與時(shí)俱進(jìn) 2、薪酬福利觀念淡化 3、績(jī)效考核缺少規(guī)范性......查看更多
健力寶戰(zhàn)略失敗的原因:缺乏具體戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的能力;企業(yè)組織架構(gòu)不合理;多元化的投資戰(zhàn)略;品牌老化;企業(yè)文化迷茫，人力資源管理混亂。......查看更多
員工持股計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的區(qū)別是什么?員工持股計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一樣嗎？股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的區(qū)別有哪些不同？下面就從以下幾點(diǎn)來(lái)談?wù)劰蓹?quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃區(qū)別對(duì)比！......查看更多
【十四五戰(zhàn)略規(guī)劃_十四五戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展思路】中略咨詢?cè)谄髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)研,十四五戰(zhàn)略規(guī)劃前期課題研究,國(guó)企十四五戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)十四五專項(xiàng)規(guī)劃,省市區(qū)縣十四五規(guī)劃等有著深入分析研究,為持續(xù)助力更多地區(qū)以及政府企業(yè)等編制十四五戰(zhàn)略規(guī)劃提供了豐富的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。......查看更多
薪酬福利的激勵(lì)作用：增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、有效改善員工的工作狀態(tài)、有利于企業(yè)和員工的穩(wěn)定、幫助企業(yè)不斷吸引人才、公平的薪酬管理直接影響員工的績(jī)效。......查看更多
企業(yè)文化如何建立？企業(yè)文化建立要注意什么？1、加強(qiáng)宣傳 要有效地建立企業(yè)文化，就一定要加強(qiáng)宣傳，將企業(yè)文化融入到我們的日常工作中......查看更多
企業(yè)文化為什么往往被忽略？企業(yè)文化為什么重要？企業(yè)文化是一個(gè)組織獨(dú)特的文化形象，它由價(jià)值觀、信仰、儀式、符號(hào)和做事的方式等等組成。......查看更多
企業(yè)人力資源規(guī)劃怎么做?人力資源規(guī)劃的重要思路是什么?一、實(shí)施規(guī)劃，診斷為先 首先，經(jīng)過(guò)全面盤點(diǎn)過(guò)去人力資源管理工作，人力資源部已基本掌握了公司的人力資源管理方面的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量......查看更多
