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    中略洞察

    • 人力資源咨詢:如何設(shè)計(jì)薪酬方案

      薪酬計(jì)劃的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 制定計(jì)劃的整個(gè)過程應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略,人力資源管理體系,企業(yè)配套改革和整個(gè)薪酬管理體系開始。 在此過程中,應(yīng)以工作分析為前提,以工資分配為主體,以績效管理為基礎(chǔ),并配合企業(yè)的其他改革。......查看更多

    • 績效管理咨詢:績效管理的4大特點(diǎn)5大流程

      績效管理是指連續(xù)的過程,各級(jí)管理人員和員工參與績效計(jì)劃的制訂,績效咨詢和溝通,績效評(píng)估的實(shí)施,績效結(jié)果的反饋和績效結(jié)果的應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。......查看更多

    • 集團(tuán)管控體系建設(shè)和優(yōu)化幾點(diǎn)建議

      隨著全球化的發(fā)展和多維化企業(yè)競爭的發(fā)展,集團(tuán)企業(yè)越來越多,這催生了集團(tuán)管控的需求。集團(tuán)管理控制系統(tǒng)以集團(tuán)戰(zhàn)略為控制的起點(diǎn)和終點(diǎn),根據(jù)內(nèi)部和外部因素確定管理控制方式,采用分權(quán)制衡,權(quán)力滲透和戰(zhàn)略控制的治理機(jī)制, 建立橫向和縱向結(jié)構(gòu)優(yōu)化和強(qiáng)大總部的組織結(jié)構(gòu)。......查看更多

    • 深化新三項(xiàng)制度改革的主要方向及內(nèi)容

      深化三項(xiàng)制度改革的主要方向及內(nèi)容:1.以市場化為導(dǎo)向,建立市場化勞動(dòng)用工制度;2.深化人事制度改革,健全干部能上能下機(jī)制;3.建立市場化的薪酬分配體系。......查看更多

    • 重磅!中央決定改革國企工資決定機(jī)制

      不久前,中央全面深化改革委員會(huì)召開第一次會(huì)議。會(huì)議審議通過了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》。此次深改會(huì)議明確了國企工資改革的下一步方向。......查看更多

    • 影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的五個(gè)外部環(huán)境因素

      人力資源管理能夠出現(xiàn)的環(huán)境大多數(shù)處于不斷的變化當(dāng)中。 在非常廣泛的領(lǐng)域中,企業(yè)瞬息萬變的環(huán)境將對(duì)人力資源管理提出新的要求,這必須在制定人力資源規(guī)劃中得到體現(xiàn)。 企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境分析需要從以下五個(gè)方面進(jìn)行。......查看更多

    • 年底了,HR怎么做好人力資源規(guī)劃?

      年底馬上到了,公司發(fā)展依然刻不容緩,新的一年馬上到來,即將迎來新的挑戰(zhàn)、新的目標(biāo)和新的規(guī)劃,各個(gè)部門忙于盤點(diǎn)歷史數(shù)據(jù)和完成的工作結(jié)果,同時(shí)更急于規(guī)劃未來工作和目標(biāo)。......查看更多

    • 人力資源規(guī)劃,都規(guī)劃些啥?

      人力資源規(guī)劃處于整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的統(tǒng)籌階段,它為下一步整個(gè)人力資源管理活動(dòng)制定了目標(biāo)、原則和方法。人力資源規(guī)劃的可靠性直接關(guān)系著人力資源管理工作整體的成敗。所以,制定好人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理部門的一項(xiàng)非常重要和有意義的工作。......查看更多

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