企業(yè)績效管理，是為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，采用了一種新的科學(xué)、合理的方式來進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃和績效管理。......查看更多
在企業(yè)的發(fā)展過程中，每個人都有著各自的目標(biāo)與欲望如：管理層，追求的是平臺夠不夠大，所作所為是否能得到企業(yè)內(nèi)部的認(rèn)同；而員工所追求的是，自己得到的待遇及福利等是否有持續(xù)性等。......查看更多
薪酬策略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際因素與外在影響的因素而制定對薪酬管理的指導(dǎo)原則。......查看更多
一個好的績效管理體系可以調(diào)動員工的工作積極性，也可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，這對企業(yè)來說都是一件好事。所以企業(yè)一定要建立一套屬于自己企業(yè)的績效管理體系。......查看更多
績效評估和薪酬設(shè)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理中最常用的方法。 薪酬設(shè)計(jì)是工資發(fā)放的重要依據(jù)，也是激勵員工的重要手段。......查看更多
薪酬績效考核是人力資源管理體系的重中之重，目的在于增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率、提高員工的職業(yè)技能、推動組織的良性發(fā)展，激發(fā)其工作熱情，確保工作的高效運(yùn)行，最終使組織和員工共同受益。......查看更多
現(xiàn)在，人力資源管理的作用已被企業(yè)界提升到企業(yè)戰(zhàn)略的“高度”，人力資源管理部門逐漸由原來的非主流的功能性部門，轉(zhuǎn)而成為企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略伙伴。實(shí)踐證明，重視和加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，對于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展.提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，保證企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)的資產(chǎn)保值，有著重要的作用......查看更多
企業(yè)文化本質(zhì)，是通過企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行衍生而成，制度上的強(qiáng)制或激勵最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化......查看更多
