人事部門是維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部門，但是日常工作中最多的卻是各類繁瑣雜事，多是重復(fù)性統(tǒng)計(jì)、核算等工作，費(fèi)心費(fèi)力不落好!再加上信息化是當(dāng)下的趨勢(shì)，所以很多企業(yè)開始上線HR人力資源系統(tǒng)來優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，提高人事管理效率。......查看更多
大多數(shù)企業(yè)都有起家的業(yè)務(wù)，品類或者超級(jí)產(chǎn)品，在一般性規(guī)模時(shí)還游刃有余，在企業(yè)組織、部門與人數(shù)有限可控時(shí)甚至可以追究管控到細(xì)枝末節(jié)，向效率要效益，以質(zhì)量為品牌。......查看更多
績效面談步驟：回顧事實(shí)、剖析原因、改進(jìn)措施、目標(biāo)制定、依據(jù)目標(biāo)形成行動(dòng)計(jì)劃、確認(rèn)承諾?？冃嬲劶记桑汗膭?lì)員工多講；談話要具體；關(guān)注員工的長處；談話不要繞彎子；保持平和的態(tài)度。......查看更多
企業(yè)培訓(xùn)體系是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有機(jī)結(jié)合，是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才培訓(xùn)目標(biāo)的重要工具。企業(yè)培訓(xùn)體系搭建已成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)部門的必要條件。......查看更多
薪酬管理是企業(yè)核心的管理內(nèi)容，天下熙熙，皆為利來，天天攘攘，皆為利去，員工進(jìn)入企業(yè)，最核心的要求就是薪酬。所以，對(duì)于企業(yè)來說，薪酬管理決定了企業(yè)未來的發(fā)展。......查看更多
戰(zhàn)略落地咨詢公司：戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵方法是什么？絕大多數(shù)企業(yè)不缺少戰(zhàn)略創(chuàng)新，反而是缺乏執(zhí)行的深度，戰(zhàn)略沒有執(zhí)行下去，那戰(zhàn)略就沒有意義。下面戰(zhàn)略落地咨詢公司就來和各位聊聊企業(yè)戰(zhàn)略如何落地。......查看更多
流程化管理帶給企業(yè)的飛躍是革命性的，一旦實(shí)現(xiàn)職位與職位之間、部門與部門之間、甚至公司與外部單位之間的無縫對(duì)接和“流水操作”，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)像上了發(fā)條的齒輪，快速運(yùn)轉(zhuǎn)，高效回報(bào)。......查看更多
企業(yè)人才庫的建設(shè)與維護(hù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，可以從引才機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、管理機(jī)制、文化機(jī)制四個(gè)方面進(jìn)行。企業(yè)人才庫建設(shè)需要注意以下事項(xiàng)：建立完整的人才信息、注重人才評(píng)估和管理、實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作、建立培養(yǎng)機(jī)制、做好引才工作。......查看更多
