企業(yè)文化是在企業(yè)價(jià)值理念和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)。企業(yè)文化結(jié)合的是企業(yè)的核心價(jià)值觀與企業(yè)精神。它是一個(gè)無(wú)形的指揮棒，會(huì)在暗處潛移默化的影響著員工，讓員工按照公司的要求去工作。將企業(yè)與個(gè)人捆綁在一起。......查看更多
首先是為了規(guī)劃人力發(fā)展。人力發(fā)展包括人力的預(yù)測(cè)、人員增補(bǔ)和培訓(xùn)，這三者密不可分。人力資源規(guī)劃一方面對(duì)目前人力現(xiàn)狀予以分析，以了解人事動(dòng)態(tài);另一方面是對(duì)未來(lái)的人力需求做預(yù)測(cè)，以便企業(yè)對(duì)人力的增減進(jìn)行通盤(pán)的考慮，再據(jù)以制定人員增補(bǔ)和培訓(xùn)計(jì)劃。所以人力規(guī)劃是人力發(fā)展的基礎(chǔ)。......查看更多
定期組織內(nèi)部培訓(xùn)可以使員工滿足企業(yè)發(fā)展的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看，員工培訓(xùn)是確保人才供應(yīng)穩(wěn)定的必然選擇。......查看更多
預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的保障，預(yù)算管理還是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要組成部分，也是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的激勵(lì)手段。所以說(shuō)合理使用預(yù)算管理，可以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有效保障。......查看更多
企業(yè)培訓(xùn)體系是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有機(jī)結(jié)合，是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才培訓(xùn)目標(biāo)的重要工具。企業(yè)培訓(xùn)體系搭建已成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)的必要條件。......查看更多
企業(yè)文化作為企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德觀念、基本信仰及行為規(guī)范，從形成的那一天開(kāi)始就面臨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化的影響。......查看更多
企業(yè)人力資源基本情況分析：人力資源數(shù)量分析、人力資源結(jié)構(gòu)分析(間接人力與直接人力配比、各職能人力配比、管理與非管理配比等)、人力統(tǒng)計(jì)分析(性別、年齡、教育程度、司齡等)、企業(yè)人力資源能力盤(pán)點(diǎn)(關(guān)鍵人才能力盤(pán)點(diǎn))等。......查看更多
薪酬體系分為哪幾種?薪酬體系設(shè)計(jì)的流程有哪些？薪酬體系大體上可以分為四種，分別是：崗位薪酬體系、績(jī)效薪酬體系、技能薪酬體系、市場(chǎng)薪酬體系。......查看更多
