績效是一個(gè)組織或個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)的投入產(chǎn)出情況,是對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及達(dá)成效率的衡量與反饋。工作績效的含義是什么?工作績效在不同的情況有著不同的含義:1、績效完成了工作任務(wù)。2、績效結(jié)果+過程。3、績效做了什么(實(shí)際收益)+能做什么(預(yù)期收益)。......查看更多
作為“雙百行動(dòng)”核心內(nèi)容的落實(shí)董事會(huì)職權(quán),也從“單項(xiàng)制度突破”轉(zhuǎn)向“綜合系統(tǒng)推進(jìn)”的新階段。繼續(xù)把董事會(huì)職權(quán)落到實(shí)處,需做到治理定位、履職能力和保障措施。......查看更多
知信行是企業(yè)文化建設(shè)成功必不可少的梳理 和系統(tǒng)的架構(gòu),并在各項(xiàng)文化落地工作的實(shí)施順序上進(jìn)行系統(tǒng)性排序。這三個(gè)基本環(huán)節(jié)雖然并沒有必然的先后順序,而且相互之間會(huì)互相影響,但這三個(gè)基本環(huán)節(jié)必須都獲得成功,企業(yè)文化才能夠真正實(shí)現(xiàn)落地。......查看更多
混合所有制經(jīng)濟(jì)的地位和作用:為實(shí)現(xiàn)政府和企業(yè)的分離創(chuàng)造了產(chǎn)權(quán)條件;是資金的大規(guī)模聚合運(yùn)作和生產(chǎn)要素的最佳配置;為國有企業(yè)的順利轉(zhuǎn)制提供了有利的機(jī)會(huì)?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)的意義:推動(dòng)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制市場化改革、推動(dòng)建立職業(yè)經(jīng)理人制度。......查看更多
企業(yè)文化,也稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。那么, 如何打造成功的企業(yè)文化?......查看更多
組織績效,即公司績效或企業(yè)績效,指組織在某一時(shí)期內(nèi)組織任務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及贏利情況。「組織」實(shí)際是個(gè)相對(duì)的概念,......查看更多
如何進(jìn)行企業(yè)文化落地?企業(yè)文化落地是企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)緊密結(jié)合而產(chǎn)生的,以企業(yè)文化具體指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的形像說法,是企業(yè)文化建設(shè)最為艱巨的一個(gè)環(huán)節(jié)。下面就來介紹一下企業(yè)文化落地實(shí)施方法。......查看更多
戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。......查看更多