實施國有企業(yè)“十四五”規(guī)劃的五點建議,著力加強管控能力建設(shè)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向確定自身的職能定位，選擇合適的管控模式，科學(xué)建立企業(yè)管理機構(gòu)，完善管控體系，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實施.......查看更多
企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起著重要作用，但滲透企業(yè)文化落地并非易事。 企業(yè)越成功，就越重視企業(yè)文化的落地。 阿里巴巴的企業(yè)文化落地有良好的基礎(chǔ)。 在簡單的概述中，有四個步驟......查看更多
企業(yè)文化咨詢：推進(jìn)企業(yè)文化落地四個步驟。對于企業(yè)而言，企業(yè)文化的形成是非常重要的，面對企業(yè)員工，只有通過樹立一致的企業(yè)文化價值，這樣才能夠讓企業(yè)發(fā)展的更好，那么如何才能夠讓企業(yè)文化真正落地執(zhí)行呢？......查看更多
企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，必須發(fā)揮文化軟實力的作用，通過創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，建立高效的企業(yè)組織，創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，優(yōu)秀的員工以及不斷增強的內(nèi)生活力，企業(yè)可以促進(jìn)全面，協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。......查看更多
企業(yè)文化的落地必須通過工作實踐來體現(xiàn)。 但是，在實際工作中，一些企業(yè)未能讓員工充分參與概念的完善和升華過程，而忽視了員工對體系建立和形成的熱情。......查看更多
簡而言之，企業(yè)文化是由企業(yè)價值觀，信念，意識，做事方式等組成的獨特文化形象。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)管理的核心思想。......查看更多
事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企中需要注意的幾個問題：開好“四會”，開展“陽光交易”，轉(zhuǎn)變“十種觀念”，確定轉(zhuǎn)讓方式和轉(zhuǎn)讓價格、簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；同時文章還提供包括事業(yè)單位改制，事業(yè)單位改制的問題，事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企等相關(guān)信息咨詢。......查看更多
近年來，事業(yè)單位改革一直是廣大事業(yè)單位職工關(guān)注的重點。 在事業(yè)單位分類改革之前，建議將所有行政事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)楣珓?wù)員，將商業(yè)活動事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，公益事業(yè)加強管理。......查看更多
