國有企業(yè)改革是中央政府實施壯大國有企業(yè)政策的重要戰(zhàn)略步驟。 為了促進國有企業(yè)改革，必須保持和增加國有資本的價值，提高國有經(jīng)濟的競爭力，擴大國有資本的功能。......查看更多
薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構(gòu)成？......查看更多
薪酬激勵作為制度機制和人事制度改革的重點和難點，在激發(fā)制度中人員的工作活力和提高工作效率方面起著非常重要的作用，是國有企業(yè)改革不可或缺的一部分。......查看更多
國企高管薪酬降2-3成，在此之前，“機關人”“事業(yè)人”與企退人員的工資迎來了增長。......查看更多
在國有企業(yè)發(fā)展過程中，建立一套符合市場規(guī)則的有競爭力的薪酬體系，對于調(diào)動國有企業(yè)從業(yè)人員的積極性，促進國有企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。......查看更多
薪酬模塊是人力資源模塊中非常專業(yè)和困難的部分，在整個人力資源管理中起著重要的作用。做薪酬的HR絕不只是發(fā)發(fā)工資而已 一套薪酬體系和計劃的制定，實施和落地，要求人力資源部門具有較高的知識水平和理論水平，各個環(huán)節(jié)的工作聯(lián)系更加緊密，對人力資源的綜合能力要求更高。......查看更多
如何建立有效的薪酬體系與企業(yè)激勵制度的推行和實施，從根本上影響企業(yè)績效的實現(xiàn)和人員激勵效果。 因此，設計高效合理的薪酬體系自然成為許多人力資源經(jīng)理的核心工作。......查看更多
企業(yè)文化的落地實施是一個系統(tǒng)的工程，需要通過各種手段和力量長期積累來實現(xiàn)。 無論是企業(yè)文化和VI系統(tǒng)設計的內(nèi)容，還是企業(yè)文化的宣傳和培訓，企業(yè)文化活動的策劃以及相關的行為準則和制度安排，都是必不可少的組成部分。......查看更多
