組織績(jī)效管理方法是什么？影響組織績(jī)效的因素有哪些？組織績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種輔助手段，通過(guò)有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。......查看更多
企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。這套文化傳統(tǒng)是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層倡導(dǎo)、上下共同奉行、不斷創(chuàng)新的一套行為方式，體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和時(shí)空。......查看更多
企業(yè)應(yīng)將合規(guī)性作為經(jīng)營(yíng)理念和社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，將合規(guī)性文化傳遞給利益相關(guān)者，樹(shù)立積極的合規(guī)性形象，促進(jìn)行業(yè)合規(guī)性文化的發(fā)展，創(chuàng)造和諧健康的海外經(jīng)營(yíng)環(huán)境。......查看更多
隨著變化，人力資源和企業(yè)之間成功合作的速度勢(shì)在必行，以確保員工在技能、能力和可用性方面與工作相匹配，以及如何完成工作。......查看更多
人力資源規(guī)劃(HumanResourcePlan,HRP)又稱人力資源規(guī)劃，是指為了實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析和估計(jì)，......查看更多
近幾年來(lái)，績(jī)效管理越來(lái)越為企業(yè)所重視，正如成本管理、質(zhì)量管理、安全管理一樣，績(jī)效管理也是企業(yè)管理中十分重要的一環(huán)。這是一個(gè)循序漸進(jìn)、反復(fù)改進(jìn)和激勵(lì)員工更有成效的方法。......查看更多
隨著外部環(huán)境的劇烈變化和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的理論和概念層出不窮：集團(tuán)總部定位、事業(yè)部制、功能型組織結(jié)構(gòu)、客戶型組織結(jié)構(gòu)、矩陣式組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)式組織…。從戰(zhàn)略變革到流程重組，無(wú)不涉及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是其中之一。......查看更多
為了在衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著的進(jìn)步，從根本上重新思考，徹底改造企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)流程，使其合理化。通過(guò)對(duì)企業(yè)原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的全面調(diào)查、研究和詳細(xì)分析，徹底改變不合理不必要的環(huán)節(jié)。過(guò)程重建的出發(fā)點(diǎn)是客戶需求，對(duì)象是業(yè)務(wù)流程。......查看更多
