人力資源業務合作伙伴怎樣推進的企業文化建設?

　　人力資源業務合作伙伴怎樣推進的企業文化建設?一起來看看吧!!!

　　企業文化是指企業在生產、經營、建設、發展過程中形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。這套文化傳統是由企業領導層倡導、上下共同奉行、不斷創新的一套行為方式，體現為企業價值觀念、經營理念、行為規范，滲透于企業的各個領域和時空。它的核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培養，是員工思想道德品質的提高。實施企業文化建設，使企業人文素質得到優化，歸根到底是提升企業競爭力，促進企業經濟效益增長。

　　人力資源業務合作伙伴怎樣推進的企業文化建設?推動企業文化建設4步走

　　(1)了解公司高層對文化的定義

　　第一，你要理解你想要什么樣的文化，以及做HR你的客戶?您的客戶有老板、有員工等等，其實客戶有很多，包括內部外部的，但在文化建設這件事上，您可能需要考慮公司領導人的想法，因此，您首先要了解公司高層對文化的定義。

　　(2)組織討論會議

　　在聽取了公司老板或高層對文化的定義后，開始組織討論會，具體組織討論什么?為何要組織?那時我將重新展開它。

　　(3)評估存在的差異

　　在你們組織討論之后，你們的基本成果是什么?所有人都想擁有什么樣的文化，那么根據目前的情況，你分析了什么差異?實際上這是一個很好的實際操作分析，只要你確定了自己想要什么，再看看目前的公司文化，大多數人都能看到，但也或多或少能準確地進行評估，然后重點分析不同點，然后再去努力。

　　(4)實施具體的人力資源管理實務

　　在HRBP的觀點中，知道方向，該怎么做?要在人力資源管理上貫徹具體做法。