企業合規管理的建議：樹立全員合規理念、構建合規管理組織架構、制定完善合規管理制度體系。措施：制定完善合規管理制度體系、制定完善合規管理制度體系、設立內部合規機構、重視合規風險評估、加強信息安全管理。......查看更多
企業合規管理的意義：保障企業持續穩定發展、避免決策失誤、規范員工的行為、降低企業經營成本。重要性：保障企業合法權益、促進與大型企業商業合作、為上市和上市后管理提供支持、樹立企業良好文化形象。......查看更多
“法律、合規、風險、內控”各有側重點，相互聯系，這使得一體化管理體系建構有助于管理系統融合與精簡，降低管理成本，提高生產效率，形成企業風險管理文化，最終實現事前、事中、事后環環相扣，促進企業發展良性運行。......查看更多
員工職業發展通道建設的方法：完善崗位體系、設計職業通道、建立管理規則、結合薪酬績效、管理實施。員工職業發展通道設計的步驟：1.梳理公司業務價值鏈，劃分職崖通道;2.梳理崗位清單，劃分職位族群;3.設計通道職級及定義;4.管理、專業通道層級定標;5.稱謂規范化。......查看更多
合規、法務、內控、風險相互聯系、互有交叉、各有側重、相輔相成；區別在于四者的側重點不同。......查看更多
合規、法務、內控、風險一體化建設工作的實施應注意四個方面的協同：治理協同與組織協同;合規與內控的運作協同;合規、法務、風險的運作協同;合規、法務、內控、風險的協同運行。......查看更多
勝任力指的是一個人在某個特定領域內所具備的能力、知識和技能。領導力是指一個人在組織中展現出的影響力與激勵能力。勝任力和領導力在定義、重點、目標以及范圍這幾個方面有所區別。......查看更多
集團公司全面風險管控的建議：1.建立完善的組織架構和制度體系;2.建立完善的組織架構和制度體系;3.建立完善的風險控制機制。解決集團公司的風險管理問題可以從以制度理財、以制度理財、抓龍頭控財、用指標來管財這幾方面開展。......查看更多
