金融風(fēng)險指的是與金融有關(guān)的風(fēng)險,如金融市場風(fēng)險、金融產(chǎn)品風(fēng)險、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險等。 一家金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的風(fēng)險所帶來的后果,往往超過對其自身的影響。......查看更多
企業(yè)文化管理的重要性與方法是什么?企業(yè)通過文化建設(shè)可以使得企業(yè)管理更具活力。企業(yè)在開展文化建設(shè)中,要找好企業(yè)文化與企業(yè)管理有效融合的路徑。......查看更多
對于企業(yè)來講,關(guān)鍵人才是企業(yè)生存的根本。在企業(yè)運(yùn)營期間,無法避免的就是人才的流失,如果事情發(fā)生突然,公司高端人才流失帶來的問題將是巨大的。怎樣在困境中求出路、謀發(fā)展、再崛起?對此,“人才戰(zhàn)略規(guī)劃”的出現(xiàn)就是為了減少、甚至消除這類問題給企業(yè)帶來的巨大損失。......查看更多
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中自覺形成,并為全體員工所恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德準(zhǔn)則等的綜合集中反映。那么,企業(yè)文化管理的意義及特點(diǎn)有哪些?......查看更多
風(fēng)險管控三條防線討論的內(nèi)容涉及組織的各個部門和崗位,部門包括: 各業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險管理委員會、主要風(fēng)控部門、內(nèi)審部門、審計(jì)委員會和董事會。崗位包括:內(nèi)部審計(jì)師、風(fēng)向管理專家、法務(wù)人員、欺詐調(diào)查專員和其他風(fēng)險和內(nèi)控方面的專家。......查看更多
普遍上,國有企業(yè)職工對身份有一種根深蒂固的執(zhí)念,對非國有企業(yè)身份抱有天然的懷疑、排斥。因此,在三項(xiàng)制度改革中,如何轉(zhuǎn)變干部職工的觀念一向是難點(diǎn)問題。尤其是推進(jìn)混合所有制改革的干部也抱有根深蒂固的身份觀念,更是容易讓改革工作陷入困境。......查看更多
業(yè)層戰(zhàn)略主要探討企業(yè)如何發(fā)展和定位,關(guān)鍵詞是“發(fā)展”。因此,在制定企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)時,必須思考三個相互關(guān)聯(lián)的戰(zhàn)略問題,即“是否發(fā)展”“發(fā)展什么”及“如何發(fā)展”。......查看更多
績效是管理者的百寶箱。最常見到的一個說法是績效是人力資源部門的事情,但其實(shí)績效是管理者的工具,是管理者的一把利刃,可以讓你把工作開展得更好,這也是管理者的責(zé)任。......查看更多