企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產經營活動中自覺形成,并為全體員工所恪守的經營宗旨、價值觀念和道德準則等的綜合集中反映。那么,企業(yè)文化管理的意義是什么?企業(yè)文化管理有哪些特點?下面本文就來介紹一下企業(yè)文化管理的意義及特點。
一、企業(yè)文化管理的意義
1、構建以人為本的企業(yè)文化,有利于提升企業(yè)的核心競爭力。
在傳統(tǒng)意義上,企業(yè)管理注重的是效益、成本,因為企業(yè)作為經濟組織,目的就是要實現(xiàn)利潤的最大化。在這種理念指導下,人的需求和發(fā)展常常被忽視。實踐證明,人作為企業(yè)的主體,是推動企業(yè)發(fā)展壯大的核心力量。換言之,企業(yè)得到發(fā)展的前提是人的全面發(fā)展,沒有人的想象力和創(chuàng)造力的發(fā)揮,企業(yè)的核心競爭力無法提高,一切美好的愿望也無法實現(xiàn)。
2、構建以人為本的企業(yè)文化,有利于提高企業(yè)的管理水平。
所謂企業(yè)管理,一句話,就是管人、管事、管思想。在企業(yè)管理活動中,文化管理是較高層次的管理,是把思想教育、政治優(yōu)勢和情感管理有機結合,最突出的特點就是堅持以人為本。之所以如此,是因為只有堅持以人為本,才可以有效地把企業(yè)從常規(guī)的就生產抓生產、就管理抓管理、就經營抓經營的狹隘思維定勢中徹底解脫出來,站在調動和提升人的積極性與創(chuàng)造力的高度,從根本上解決生產管理中存在的諸多問題,提高企業(yè)的管理水平。因此企業(yè)要想在管理上有所突破,必須要用以人為本的理念加強企業(yè)管理,引領員工的行為,進而建立適合自身實際的管理模式。
3、構建以人為本的企業(yè)文化,有利于提高員工的整體素質。
要提高企業(yè)素質,就要先提高員工的素質,而提高企業(yè)員工素質的有效途徑是加強企業(yè)文化建設。因為以人為本的企業(yè)文化建設強調價值觀、理想、信念的力量,并始終把人作為管理的核心。企業(yè)推進文化建設,要培育員工的敬業(yè)精神,激發(fā)員工的工作熱情,鼓勵員工的創(chuàng)新行為,使員工都為企業(yè)負責,并全心全意地完成所承擔的任務,自覺自愿地做有利于企業(yè)生存發(fā)展的事,把個人的目標和企業(yè)的目標緊密聯(lián)系在一起。正因如此,企業(yè)文化便成為一只無形的手,引導人力資源發(fā)揮巨大的潛在力量,并引導員工為企業(yè)的發(fā)展做出不懈的努力和奉獻。
二、企業(yè)文化管理的特點
企業(yè)文化作為一種獨特的管理理論,它的產生和發(fā)展在管理思想的發(fā)展史上具有革命的、劃時代的歷史意義。它具有以下特點:
1、開放性。任何企業(yè)都是一個開放的系統(tǒng)。企業(yè)是在一定的時空條件下產生、生存與發(fā)展的,其本身必然會受到社會政治、經濟、文化等外在環(huán)境的影響和制約。而作為企業(yè)靈魂的企業(yè)文化,也必然會受到外在環(huán)境的影響。當然,企業(yè)文化對自身生存的環(huán)境也具有一定的反作用,它一旦形成,就會通過企業(yè)行為、企業(yè)內的員工行為去潛移默化地影響甚至改變所處的環(huán)境。
2、人本性。以人為本是企業(yè)文化管理的核心。它的本質是通過對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),最終達到實現(xiàn)企業(yè)價值的目標。為此,企業(yè)必須以滿足員工生理、安全、愛和歸屬、尊重、自我實現(xiàn)等各層次的需要為手段,不斷開發(fā)員工的潛能,調動員工的積極性、主動性,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。企業(yè)文化是一種以人為本的文化,著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力,尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。
3、有機性。企業(yè)文化是一個復雜的、開放的有機的系統(tǒng)。企業(yè)文化的各要素、各層次、各子系統(tǒng)之間以及母系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間是相互聯(lián)系、互相依賴、互相作用的,它是一個嚴密的有序的有機結合體。在進行企業(yè)文化的構建和運行時,我們必須周密計劃、統(tǒng)籌安排、同步推進,在創(chuàng)造良好的外部環(huán)境的同時,協(xié)調好內部各方面、各層次之間的關系,唯此,我們整個的文化管理系統(tǒng)才能正常運轉。企業(yè)文化中的任何一個要素、環(huán)節(jié)出了問題,都會直接影響到企業(yè)文化管理的整體效果。
4、動態(tài)性。一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成,就具有一定穩(wěn)定性,就會呈現(xiàn)處這個企業(yè)特有的企業(yè)文化特點。事物都是絕對運動的,隨著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的變化,企業(yè)文化也將并必須隨之改變。另外,企業(yè)文化作為一個個體,其本身也是在矛盾中不斷運動和發(fā)展的。
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