互聯(lián)網(wǎng)思維是企業(yè)創(chuàng)造全新價值的思維模式，互聯(lián)網(wǎng)思潮正是從價值傳遞向價值創(chuàng)造滲透。那么，互聯(lián)網(wǎng)思維下，企業(yè)如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？
互聯(lián)網(wǎng)誕生的那一刻開始，是否預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)能夠改變一切？互聯(lián)網(wǎng)在軍用局域網(wǎng)階段的時候，人們肯定沒想過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到最后會是萬物互聯(lián)的狀態(tài)。
“信息社會”的確立標(biāo)志著大數(shù)據(jù)時代的到來，也標(biāo)志著一場生活、工作與思維的大變革。就如《大數(shù)據(jù)時代》書中所寫，“大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型。
“要優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”。根據(jù)這些要求，國有企業(yè)與非國有企業(yè)的融合發(fā)展將成為新一輪國有資產(chǎn)管理體制和國有企業(yè)改革的重頭戲。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都變化得太快，無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都有一種巨大的危機感，都面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級的問題。我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式......
中國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，是什么因素造就了一大批優(yōu)秀的企業(yè)？又是什么因素淘汰了一大批曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)？究其原因有兩點，一方面是彼此戰(zhàn)略的選擇不同，另一方面是對戰(zhàn)略實現(xiàn)的控制程度的高低......
上市公司內(nèi)控體系建設(shè)，除了需要符合來自外部監(jiān)管的要求外，還需通過建立內(nèi)部控制規(guī)范體系提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展......
隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，在價值產(chǎn)業(yè)鏈條上，技術(shù)、創(chuàng)新、研發(fā)的需求隨之凸顯。各類帶有研究性質(zhì)的企業(yè)對此類人員的需求也隨之猛增。但隨之而來的問題產(chǎn)生了......
