??東方電氣集團東方電機有限公司(簡稱:東方電機)成立于1958年，是中國東方電氣集團有限公司的全資核心子企業，是我國研究、設計、制造大型發電設備的重大技術裝備制造骨干企業，是全球發電設備、清潔能源產品和服務的主要供應商。項目實施時，東方電機擁有一家全資子公司、兩家控股子公司、一家分公司及電動機、電站輔機兩大事業部、12家生產分廠及職能模塊38個部門，員工8000多人。綠色動力、驅動未來，東方電機一直專注于發電科技，致力于為人類社會進步提供源源不斷的清潔能源，全力打造運營質量優異、發展動能強勁的世界一流能源裝備企業。
??新時代創新成為引領企業高速發展的第一動力，國有企業黨建與生產經營深度融合也需要不斷探索創新。東方電機“創先爭優聯合行動”(簡稱“創爭聯動”或“黨建聯創”)是公司黨委自2012年溪洛渡國家重大水電項目開始并堅持近十年的一項具有東方電機特色的黨建聯創活動載體，也是中央企業基層黨組織首次開展的“創爭聯動”。
??東方電機黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的創新理論和“黨建聯創+5個創新”的理論框架為指引，積極探索黨建與生產經營深度融合的新方式，堅持抓黨建從生產經營出發、抓生產經營從黨建入手，創新構建了企企聯動、企政聯動、企內聯動、企專聯動“四聯動”模式，這一模式聚合企業內外各方基層黨組織力量，推動黨建工作與生產經營業務深度融合，推動企業黨建目標與生產經營中心工作目標“雙提升”，使“創爭聯動”成為驅動東方電機高質量發展的強勁動力。
??通過深入調研，全面理解，科學提煉，深度挖掘“創爭聯動”的內涵和貢獻。通過對東方電機“創爭聯動”活動的課題研究，歸納提煉“創爭聯動”實踐創新模式，規范“創爭聯動”標準化流程，細化“創爭聯動”活動的管理制度，優化活動管理機制，輔導“創爭聯動”經驗總結報告。
??通過創新東方電機“創爭聯動”發展“四聯”模型，提高東方電機的“創爭聯動”活動水平，提升黨建活動與企業經營發展深度融合的程度。指導東方電機豐富“創爭聯動”的形式載體、打造“企企聯動、企政聯動、企內聯動、企專聯動”的“四聯”模式，并積極構建“創爭聯動”創新發展的“四聯”模型。
??圖1：東方電機“創爭聯動”的“四聯”模型
??優化“創爭聯動”“三三制”創新實踐模式。通過研究東方電機黨委在“創爭聯動”實踐中的經驗，在歸納其“3個3”創新實踐路徑的基礎上，形成 “三級聯動”強組織，“三帶并進”育隊伍，“三化互動”建機制的實踐模式，極大增強了東方電機“創爭聯動”的規范性、創新性、實效性，并通過流程化、標準化鞏固企業黨建成功經驗。
??圖2：東方電機“三三制”創爭聯動實踐機制模型
??東方電機在本次企業黨建課題研究項目中，獲得如下價值：
??通過“創爭聯動”企業黨建課題研究，將東方電機“創爭聯動”的經驗、成果和模式提升到了理論的層面，為后續豐富活動工作載體、優化活動平臺，服務生產經營，推動實現降本增效，把“創爭聯動”的黨建成效轉化為東方電機的競爭優勢、發展優勢、創新優勢和文化優勢奠定了堅實的基礎。
??通過課題研究，完善了“創爭聯動”活動管理機制，規范了“創爭聯動”活動的流程和標準，為進一步創新和深化“創爭聯動”模式，提供了系統的、科學的、有效的制度保障。
??通過本次課題研究，使東方電機的“創爭聯動”黨建工作成果以《“黨建聯創+”理論模型及創新模式探索》獲得“中央企業黨建思想政治工作研究會”《企業文明》的2019-2020年度一類課題研究成果(一等獎)。
