??廣東耀達融資租賃有限公司(以下簡稱耀達融資租賃)成立于2015年，目前注冊資本為4.25億元，資產總額達23億元，是佛山市一家國有控股混合所有制的中外合資融資租賃有限公司。我司秉持金融與產業有機結合的發展理念和發展模式，積極響應金融服務實體經濟的號召，依托強大的股東背景，充分發揮團隊專業優勢，為客戶提供直接租賃、售后回租、商業保理等綜合金融服務。耀達租賃公司成立以來，不斷規范業務流程，明確細化業務市場，增強公司資本實力，2018年底，耀達租賃公司發起設立商業保理公司，現為廣東耀達商業保理有限公司的大股東。
??公司以非標產品為主，標準化產品開發不足;公司風險控制效果良好，運營穩健、資產不良率低，但同時發現，依靠公司現有風控力量較難實現快速且大規模市場擴張;市場化激勵手段應用不足，針對性激勵機制與政策扶持力度欠缺;公司亟待通過戰略規劃，明確公司高速增長的戰略發展領域選擇;從外部發展環境看，融資租賃行業政策監管逐步趨嚴與規范化，市場面臨有序清理，政策支持向好。同時，融資租賃公司普遍面臨著同質化嚴重，差異化不顯著，融資難、融資成本高，利差空間小是普遍問題。公司內部對未來發展，應確立怎樣的業務發展規劃，迫切需要達成共識;面向未來，耀達融資租賃亟待通過制定清晰的發展戰略，從頂層規劃和設計好公司未來的發展領域、戰略目標、商業模式、業務規劃，以及所需要的戰略資源，人才隊伍、激勵機制和相關扶持政策，以便于與控股股東在戰略層面達成高度的一致認識，繼而獲得公司發展所需要的“戰略資源配置、扶持政策和深化國企改革方向認同”。
??本次戰略規劃采用了調研訪談法、標桿借鑒法、GREP企業競爭力模型、SWOT分析、業務機會篩選模型、企業價值鏈分析等定量分析模型和理論工具，戰略定位需要兼顧“不同股東方、實體經濟企業、合作伙伴、耀達租賃自身發展”各方利益。
??在戰略發展模式上，通過戰略研討營討論，確定了兩步走策略，先行橫向發展戰略，再根據實際業務發展情況，選擇聚集發展戰略。即前期通過向平臺化、橫向發展，面向全行業，擴充融資租賃產品類型，做大做強業務規模的擴張型戰略;后期通過深挖細分領域，聚焦細分領域租賃業務需求，針對細分領域特點，開發涉及租賃產品，做專、做透細分領域。
??在戰略發展定位上，從“市場區域、細分領域、商業形態、競爭地位”四大維度對耀達發展戰略進行定位，總體戰略定位上，耀達融資租賃戰略發展方向將圍繞“業務聚焦發展模式”，確定目標市場區域為立足佛山，輻射粵港澳大灣區;業務領域聚焦傳統制造業、以“清潔能源、節能環保、教育醫療”等為核心的新興產業金融服務業務和公用事業;商業形態聚焦為融資租賃產品、商業保理產品、咨詢服務業務;競爭地位力爭佛山區域前3名、粵港澳大灣區區域前50名。
??在戰略發展路徑上，公司現有業務(直租、回租、商業保理)保持現狀，穩健經營，新增轉租賃、聯合租賃、廠商租賃三種商租業務種類。
??耀達融資租賃在本次戰略規劃項目中，獲得如下價值：
??在中略咨詢顧問團隊的幫助下，通過全面的戰略發展環境研究，使耀達融資租賃的管理團隊對公司現有的內外部發展環境、產業政策、市場競爭、戰略支撐能力、戰略資源，競爭優勢和短板等有了一個全面的認識。
??通過戰略研討與戰略規劃，對公司未來的業務發展領域、戰略定位、戰略目標、發展模式、發展計劃和實施路徑形成了科學的、系統的、具體的頂層規劃方案，指明了公司未來發展的方向，使公司管理團隊內部對未來發展達成了高度的、統一的共識。
??通過戰略實施方案，明確了公司達成戰略發展目標所需要的“戰略資源、人才隊伍、扶持正則和針對性激勵機制”，為公司經營班子與控股股東之間的有效溝通創造了有利的條件，避免了雙方在公司發展目標設定上的博弈。
