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某電力公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
時(shí)間跨度:2015年6月至2015年7月
某電力有限公司成立于1992年,公司承接10KV及以下用戶工程為主,近年來(lái)年均承接工程額近3億,發(fā)展成為大型用戶類(lèi)公司
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某交通運(yùn)輸公司組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、薪酬管理、績(jī)效管理體系管理咨詢項(xiàng)目
時(shí)間跨度:2015年05元至2015年06月
某交通運(yùn)輸企業(yè)系國(guó)有企業(yè),隸屬于某市某投資集團(tuán),是一家大型國(guó)有公路運(yùn)輸企業(yè)。
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中國(guó)某電力機(jī)車(chē)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建管理咨詢項(xiàng)目
時(shí)間跨度:2015年4月至2015年5月
中國(guó)某股份有限公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),由中國(guó)某集團(tuán)公司聯(lián)合北京鐵工經(jīng)貿(mào)公司共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。
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某大型國(guó)企“劃小核算單元”管理咨詢項(xiàng)目
時(shí)間跨度:2015年01月至2015年03月
面臨諸多的問(wèn)題和挑戰(zhàn),企業(yè)管理層想通過(guò)借助咨詢公司推進(jìn)企業(yè)改革落地,一方面幫助企業(yè)落實(shí)好新的商業(yè)模式,另一方面想借助外腦建立企業(yè)新的薪酬考核制度。
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某投資集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目
時(shí)間跨度:2014年03月至2015年04月
客戶為廣東某投資集團(tuán),之前以房地產(chǎn)為主業(yè),擁有一家省內(nèi)知名的以家裝為主業(yè)的全資子公司。中略咨詢咨詢?cè)鵀樵摽蛻籼峁┝艘詰?zhàn)略梳理、組織優(yōu)化以及薪酬考核為主要內(nèi)容的人力資源咨詢服務(wù)。
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