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    品牌文化建設(shè)

    目的與意義+-

    ??品牌文化是企業(yè)文化在外部市場(chǎng)端價(jià)值傳播的應(yīng)用延伸。企業(yè)需要在傳播中嚴(yán)格界定“企業(yè)文化和品牌文化”的應(yīng)用范疇,防止將企業(yè)文化的理念簡(jiǎn)單混入品牌文化使用,但是,企業(yè)文化對(duì)品牌文化的影響卻無(wú)法忽視,兩者一脈相承。可見,唯有依靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)的品牌文化,才能保障“品牌本質(zhì)”正確,才能奠定一個(gè)卓越品牌的基礎(chǔ)價(jià)值和核心生命力。

    服務(wù)內(nèi)容+-

    1. 開展品牌體系和品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀調(diào)研

    2. 開展品牌競(jìng)爭(zhēng)力和品牌文化現(xiàn)狀評(píng)估

    3. 開展品牌體系規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

    4. 開展品牌文化體系規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

    5. 開展品牌核心價(jià)值與品牌文化價(jià)值觀提煉,品牌理念文化設(shè)計(jì)

    6. 開展品牌形象定位與品牌規(guī)范手冊(cè)設(shè)計(jì)

    7. 開展品牌行為識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)

    主要成果+-

    1. 《品牌文化現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》

    2. 《品牌體系建設(shè)規(guī)劃方案》

    3. 《品牌定位與品牌文化體系》

    4. 《品牌規(guī)范手冊(cè)》(形象規(guī)范與行為識(shí)別)

    主要方法論+-

    1、品牌管理能力要素模型

    ①“品牌力量”的本質(zhì)是“產(chǎn)品事實(shí)”。

    ②“產(chǎn)品事實(shí)”正確,受“企業(yè)文化”引領(lǐng)。

    品牌管理能力要素模型

    2、“品牌本質(zhì)”正確,受“品牌文化”引領(lǐng)

    品牌模型

    實(shí)施周期+-

    3到5個(gè)月。

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