??數(shù)字化能力是指在數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)向數(shù)字化轉型過程中所需要的“新型組織能力、專業(yè)化能力和領導力”。它是數(shù)字化應用與技術背景下，靈活配置與整合內外部資源和條件，加速企業(yè)商業(yè)模式轉型、業(yè)務創(chuàng)新轉型，不斷創(chuàng)造新價值的綜合素養(yǎng)。

??數(shù)字化能力不能簡單理解為組織能力體系的一個組成部分，而是運用數(shù)字技術對企業(yè)組織能力進行改造、提升乃至重構，所形成的新型能力，伴隨著數(shù)字化轉型的深入推進，未來企業(yè)組織能力都將轉變?yōu)閿?shù)字化能力，企業(yè)組織能力體系也將演變升級為數(shù)字化能力體系。

??因此，企業(yè)的數(shù)字化能力建設對企業(yè)的數(shù)字化轉型，適應數(shù)字經(jīng)濟時代市場競爭新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新發(fā)展模式至關重要。

??企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略或數(shù)字化轉型目標為導向，厘定企業(yè)數(shù)字化能力建設需求，結合“企業(yè)數(shù)字化能力現(xiàn)狀評價、關鍵人才隊伍和高層領導者的數(shù)字化能力現(xiàn)狀評價”結論，制定企業(yè)數(shù)字化能力發(fā)展目標和規(guī)劃；同時，構建企業(yè)數(shù)字化能力模型，明確數(shù)字化人才能力評價標準。為企業(yè)內部的“數(shù)字化人才招聘、數(shù)字化人才能力發(fā)展、數(shù)字化人才能力評價”提供科學依據(jù)。

主要咨詢服務內容如下：

1. 組織開展企業(yè)數(shù)字化能力評價和關鍵人才數(shù)字化能力評價，明確企業(yè)數(shù)字化能力發(fā)展目標和要求；

2. 設計企業(yè)“數(shù)字化能力模型”，開發(fā)企業(yè)“數(shù)字化人才能力評價工具”；

3. 組織編制數(shù)字化人才發(fā)展規(guī)劃，提升企業(yè)數(shù)字化能力和數(shù)據(jù)智能化能力，提高企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟時代的競爭力；

4. 編制數(shù)字化人才隊伍建設計劃；

5. 設計企業(yè)數(shù)字化培訓體系；

6. 組織開展數(shù)字化領導力訓練；

7. 組織開展數(shù)字化轉型技能訓練；

8. 輔導企業(yè)數(shù)字化人才隊伍建設。

1. 《企業(yè)數(shù)字化能力評估報告》

2. 《企業(yè)數(shù)字化能力模型》

3. 《數(shù)字化人才能力評價標準》

4. 《數(shù)字化人才隊伍建設方案》

5. 《數(shù)字化人才能力發(fā)展規(guī)劃》

6. 《數(shù)字化培訓體系建設方案》

7. 《數(shù)字化領導力》

8. 《數(shù)字化轉型技能培訓》

9. 輔導數(shù)字化人才隊伍建設

1.企業(yè)數(shù)字化能力模型

2.數(shù)字化人才能力模型

3.數(shù)字化專業(yè)人才能力標準

3-4個月。