如何提升國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作效率?

  如何提升國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作效率?接下來(lái)一起看看吧!!!

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)有資本不單純是資本運(yùn)動(dòng)，更表現(xiàn)為資本運(yùn)營(yíng)的特征，國(guó)有資本要實(shí)現(xiàn)保值增值，必須通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以資本運(yùn)營(yíng)取得收益進(jìn)行再投資，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，這樣就必然要求國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)向資本屬性回歸。

  如何提升國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作效率?

  (1)理順國(guó)資運(yùn)營(yíng)體制，管理層激勵(lì)和約束并進(jìn)

  國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有舉足輕重的地位，資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)實(shí)行擴(kuò)張的一種手段，同時(shí)它還是企業(yè)發(fā)展中的重要層次，對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)我國(guó)國(guó)企改革步伐具有重要作用。針對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中存在的問題，首先應(yīng)理順國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)體制，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)交給企業(yè)，賦予企業(yè)絕對(duì)決策權(quán)，減少政府干預(yù)，充分發(fā)揮市場(chǎng)作用;其次，在“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)”的問題上去行政化，企業(yè)經(jīng)理層引入市場(chǎng)化運(yùn)作，并在企業(yè)經(jīng)理層薪酬設(shè)置上將報(bào)酬和企業(yè)經(jīng)營(yíng)掛鉤，以充分激勵(lì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)動(dòng)力且約束國(guó)有資本的投資決策行為。

  (2)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)資本支持力度

  一是企業(yè)應(yīng)合理安排資金需要，確保鞏固、有效的資金鏈條。應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)資金的使用科學(xué)規(guī)劃、量入為出，嚴(yán)格審核，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的同時(shí)，加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，提高資本利用率。二是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制、審核財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)決算等手段加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的事前、事中和事后監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。三是應(yīng)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合，優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)投資的安全性，促進(jìn)現(xiàn)有資源的高效配置，提升資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

  (3)利用資本市場(chǎng)，推進(jìn)企業(yè)并購(gòu)重組

  企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，及時(shí)掌握相關(guān)政策發(fā)展趨勢(shì)和傾向，特別是資本市場(chǎng)股權(quán)流通機(jī)制和資本運(yùn)營(yíng)策略，充分利用資本市場(chǎng)重組和并購(gòu)平臺(tái)來(lái)促進(jìn)自身的發(fā)展壯大。在推進(jìn)重組并購(gòu)的過(guò)程中，要對(duì)操作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和分析，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的安全。企業(yè)要清理內(nèi)部低效、無(wú)效資產(chǎn)和沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。利用資本市場(chǎng)實(shí)施對(duì)外并購(gòu)，通過(guò)投資控股、債務(wù)重組等方式，積極開展區(qū)域內(nèi)核域外資源合作開發(fā)。同時(shí)，企業(yè)要確保信息披露的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，杜絕虛假披露、誤導(dǎo)性陳述及重大遺漏等問題，樹立企業(yè)良好的市場(chǎng)形象。

  (4)拓展融資渠道，做好重大融資工作

  國(guó)家應(yīng)逐漸開放我國(guó)資本市場(chǎng)，加快資本市場(chǎng)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作。企業(yè)應(yīng)在資本市場(chǎng)中結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，做好融資規(guī)劃，利用出讓股權(quán)、轉(zhuǎn)讓股轉(zhuǎn)、發(fā)行債券等形式，不斷提高直接融資的比重，特別要利用股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)來(lái)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。企業(yè)要與銀行、信托、證券公司等金融單位建立良好的合作關(guān)系，確保大項(xiàng)目的資金供應(yīng)鏈條和供應(yīng)水平，避免資金鏈斷裂。同時(shí)，企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高資金集中管理水平，切實(shí)控制好信用風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)有效、低成本融資。

  (5)加大內(nèi)部人才的培養(yǎng)，引進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)專業(yè)人才

  要加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)工作，企業(yè)就必須擁有一支有能力、有經(jīng)驗(yàn)、懂操作、會(huì)管理的資本運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍。因此，必須加大相關(guān)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。

  一是加大內(nèi)部人才培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行資本運(yùn)作實(shí)務(wù)的培養(yǎng)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，提高資本運(yùn)營(yíng)的能力。企業(yè)必須重視內(nèi)部高級(jí)管理人員的培養(yǎng)，把提高企業(yè)高級(jí)經(jīng)驗(yàn)管理人員綜合素質(zhì)擺上重要議事日程。加強(qiáng)對(duì)工作人員操作技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中提高工作人員的創(chuàng)新能力，使每一位工作人員都能在做好本職工作的同時(shí)挖掘上升渠道，大膽創(chuàng)新，為提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提供優(yōu)秀的內(nèi)部人力資源支持。

  二是加強(qiáng)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)人才的引進(jìn)。企業(yè)應(yīng)采取積極措施，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本運(yùn)營(yíng)、投資咨詢等方面的高級(jí)人才。積極拓寬人才引進(jìn)渠道，對(duì)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作水平過(guò)硬的高層次資本運(yùn)營(yíng)人才和精通專業(yè)知識(shí)、熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、掌握國(guó)際談判技巧的復(fù)合型高素質(zhì)人才實(shí)行協(xié)議薪酬、短期租賃等方式進(jìn)行引進(jìn)，切實(shí)提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍層次和工作水平。