國有企業(yè)市場(chǎng)化的薪酬分配機(jī)制如何完善?

  國有企業(yè)市場(chǎng)化的薪酬分配機(jī)制如何完善?一起來看看吧!!!

  伴隨著國企市場(chǎng)化改革的不斷深化，國有企業(yè)薪酬制度不斷改革和完善，其目的在于在體制和機(jī)制上建立健全企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制，推動(dòng)資本保值增值和國有企業(yè)市場(chǎng)化改革。

  國有企業(yè)市場(chǎng)化的薪酬分配機(jī)制如何完善?

  (1)進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

  公司治理的完善程度是國有資本授權(quán)經(jīng)營深度的先決條件，在沒有建立起充分有效的內(nèi)部約束和控制機(jī)制之前，出資人必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的重大投資決策、分配決策等重大事項(xiàng)的監(jiān)管，并通過管好資產(chǎn)經(jīng)營來確保資本保值增值。企業(yè)要充分發(fā)揮組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，依法落實(shí)董事會(huì)的工資分配管理權(quán)，正確處理國家、集體和個(gè)人的關(guān)系，促進(jìn)國有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的健康發(fā)展。

  (2)加快國有企業(yè)選人用人機(jī)制的市場(chǎng)化改革

  中共十八屆三中全會(huì)指出：“國有企業(yè)已從整體上同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，必須適應(yīng)市場(chǎng)化、國際化的新形勢(shì)，以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。國企市場(chǎng)化改革的深化，要求國企必須按照市場(chǎng)原則配置人力資本等多種資源。要進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)工作，探索經(jīng)理人員差異化薪酬管理，按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差別化薪酬、市場(chǎng)化退出等原則，積極推進(jìn)經(jīng)理人員多元化、個(gè)性化的薪酬分配機(jī)制改革，積極促進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)，構(gòu)建多元化、個(gè)性化的薪酬分配機(jī)制，將短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)核心骨干人才的積極性。

  (3)建立更科學(xué)、與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)的業(yè)績(jī)考核機(jī)制與市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制

  全面貫徹黨的十九大關(guān)于培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的目標(biāo)，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步提高績(jī)效考核的科學(xué)性和針對(duì)性，構(gòu)建與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)的考核指標(biāo)體系，并將國際對(duì)標(biāo)行業(yè)對(duì)標(biāo)逐步貫穿于考核指標(biāo)設(shè)置、目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、評(píng)價(jià)等方面。與此同時(shí)，應(yīng)建立和完善更加科學(xué)、有效的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理體系，努力探索市場(chǎng)化的薪酬、績(jī)效管理機(jī)制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)負(fù)責(zé)人價(jià)值得到合理體現(xiàn)。另外，對(duì)于符合條件的企業(yè)，可以進(jìn)一步加強(qiáng)上市公司股權(quán)激勵(lì)、國有科技企業(yè)分紅等作為主要手段的長(zhǎng)期激勵(lì)措施。

  (4)建立競(jìng)爭(zhēng)力和公平兼顧的薪酬體系

  國企市場(chǎng)化薪酬制度建設(shè)要考慮到外部競(jìng)爭(zhēng)與內(nèi)部公平的關(guān)系，建立科學(xué)的薪酬管理制度。一方面，要建立適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系，提高關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才的薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效吸引、激勵(lì)和保留人才，建立關(guān)鍵崗位、核心崗位，形成有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)薪酬水平。另外，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)根據(jù)工作分析完善崗位工作職責(zé)體系，建立基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)的指標(biāo)分解體系，建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估流程和審核機(jī)制，提高績(jī)效考核的真實(shí)性和有效性，同時(shí)科學(xué)定崗定責(zé)，確定科學(xué)的薪酬分配方式，確定合理的薪酬分配方式。

  (5)建立健全勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制

  一切依靠工人階級(jí)是我黨的根本方針，近三千七百萬職工是國有企業(yè)改革發(fā)展的基本力量。國企職工收入水平一方面取決于當(dāng)?shù)卣嫉淖畹凸べY收入標(biāo)準(zhǔn)，另一方面取決于企業(yè)的薪酬分配政策。在收入分配機(jī)制改革中，要繼續(xù)堅(jiān)持按勞分配原則，強(qiáng)化正向激勵(lì)導(dǎo)向，堅(jiān)持崗位價(jià)值和績(jī)效導(dǎo)向，參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬策略，進(jìn)行集體協(xié)商，確定不同崗位的工資水平。另外，在推動(dòng)國有企業(yè)市場(chǎng)化用工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“能進(jìn)能出”的同時(shí)，地方政府及有關(guān)單位也應(yīng)采取切實(shí)措施，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。

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