國有企業(yè)改革三年行動計劃的主要任務(wù)是什么?國有企業(yè)改革三年行動計劃的基本原則是什么?讓我們看看!
國有企業(yè)改革三年行動計劃的基本原則
——堅持政治引導(dǎo)、克服困難的原則。以習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建設(shè)的重要論述為指導(dǎo),以深化改革的科學(xué)指導(dǎo)為指導(dǎo),勇于深化改革三年行動的各項工作,以堅強(qiáng)的決心、堅定的意志、更大的力量推進(jìn)各項改革任務(wù)的落實(shí)。
——堅持以問題為導(dǎo)向,追求實(shí)效的原則。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,著重于改革面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,按照目標(biāo)切實(shí)可行,措施切實(shí)有效,要求明確具體,可視可查的工作標(biāo)準(zhǔn),努力求真務(wù)實(shí),按照方案要求逐一推進(jìn),逐一執(zhí)行。
國有企業(yè)改革三年行動計劃的主要任務(wù)
第一,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)體系。將黨的領(lǐng)導(dǎo)納入公司治理的各個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化,加強(qiáng)董事會建設(shè),落實(shí)董事會職權(quán),保障經(jīng)理依法履行職責(zé),大力推進(jìn)管理體系和管理能力的現(xiàn)代化,鞏固中國特色現(xiàn)代企業(yè)體系建設(shè)的基礎(chǔ)。
第二,推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。探索推進(jìn)國有資本投資公司試點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,培育行業(yè)龍頭企業(yè),深入推進(jìn)海外體制機(jī)制改革,提高國際經(jīng)營水平,加大科技研發(fā)力度,突破卡脖子技術(shù),加快信息化建設(shè),提高企業(yè)管理水平,清理退出無優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn),剝離國有企業(yè)社會職能,解決歷史遺留問題。
第三,積極、安全地深化混合所有制改革。分層深化混合所有制改革,合理設(shè)計調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu),提高國有控股公司規(guī)范運(yùn)營水平,穩(wěn)步開展混合所有制企業(yè)骨干員工持股,推進(jìn)混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,加強(qiáng)混合所有制改革全過程監(jiān)督。
第四,健全市場化經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)市場化主體地位,實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,全面推進(jìn)就業(yè)市場化,完善市場化薪酬分配機(jī)制,靈活開展中長期激勵工作。
第五,抓好科改示范行動和雙百行動改革專項工程。不斷推進(jìn)科改示范行動綜合改革,深化國企改革雙百行動。
第六,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè),推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)和人才隊伍建設(shè),鼓勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),繼續(xù)全面嚴(yán)格黨,全面提高員工的幸福感安全感。
以上是關(guān)于國企改革三年行動方案政策解讀,供大家參考。
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