人力資源管理在現代企業管理中的作用
時間：2020-7-6 9:56:11
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如今，人力資源管理受到了前所未有的關注。 人力資源部門逐漸從原來的輔助部門轉變為企業生存和發展的核心部門之一，不斷為企業的長期發展注入動力。 實踐證明，充分重視和投入企業的人力資源管理工作，將有助于提高企業的勞動效率，促進企業生產經營的強勁發展，并確保企業獲得更大的優勢。 人力資源管理在現代企業管理中的作用具體表現為：
?。?）促進企業各種資源的合理配置。
人力資源是企業中各種資源的重要組成部分或關鍵組成部分。 人力資源管理是有效整合企業的人力資源，財務資源，物質資源和其他資源，并處理它們之間的關系，使它們以最佳的組合出現在企業的生產經營過程中，并發揮組合的最大作用。 并使企業在長期不間斷的生產經營活動中。
（2）提升企業員工的工作熱情、積極性，提高勞動效率。
現代企業管理中注重“以人為本”的管理思想，決定了企業人力資源管理必須以人性化管理為重點。營造出一個企業員工需要的且能夠接受的工作環境，讓員工以飽滿的熱情去工作。只有這樣才能真正激發出員工的潛能，同時使他們在愉快的工作時提高了效率也為企業創造了更大的效益。具體人力資源管理過程中可以采?。簫徫还ぷ鲾U大化與豐富化，或者勞動環。境優化等措施，這樣有利于員工的身心健康，激發了他們的工作熱情與積極性，促進了員工素質的提高，員工的勞動效率自然會得到提高。
?。?）控制企業的生產經營成本，增強企業市場競爭實力。
人力資源管理中的人力資源費用規劃可以對企業的生產經營人工成本、人力資源管理費用，作出一個整體的規劃，通過人力資源管理費用預算、核算、審核、結算、控制等步驟控制企業的生產經營成本，達到削減企業生產運營成本的目的。生產運營成本的降低使企業可以在市場競爭中采取低價格的戰略搶占市場份額，增強了企業的競爭實力。
?。?）能夠有效利用和節約資源，帶動經濟效益的提高。
在倡導節約、可持續發展的今天，資源的有效利用已越來越重要。通過人力資源管理可以使企業的資源在合理配置下進行生產活動，不是簡單盲目的進行投入，而是在人力資源管理活動之下，以一種科學合理的方法進行企業的生產經營活動，有利于企業的資源能夠得到充分的開發和利用，減少了資源的不合理運用，企業可以以較小資源消耗獲取經濟效益的提高。
?。?）人力資源管理是企業在競爭中制勝的法寶。
根據企業整體發展的戰略目標，人力資源部為企業制定了一系列規劃，包括組織規劃，制度規劃，人員規劃和費用規劃。這為企業的生產經營奠定了堅實的基礎。作為一種特殊資源，人力資源是無法替代和模仿的，其他的技術、模式都是可以被模仿的。企業擁有的人力資源成為企業的競爭優勢，尤其是高素質的人力資源?？梢园l現，成功的企業必須具有其獨特的人力資源優勢。例如，擁有高素質的領導者，經理和員工。隨著一些傳統的資源競爭優勢的減弱，人力資源在整個企業中的地位越來越重要，其對企業的貢獻價值也在日益提高。因此，有必要重視企業的人力資源管理。用科學的方法做好人力資源，建立良好的人才引進機制，充分發揮人力資源優勢，企業將在競爭中贏得最終勝利。
綜上所述，隨著現代人才理論的發展和現代管理理念體系的形成，人力是生產力的最重要因素，在主要資源中居于首位，因為人們具有主觀能動性和利用其他資源的能力，所謂的管理，是指按照人們的意愿完成事物的藝術，可以說是現代管理理念下的人力資源管理。如今，隨著企業競爭的日趨激烈，人力資源管理在企業管理中的作用不容忽視，建立和發展企業人力資源管理勢在必行。在新形勢下，企業之間的競爭已經從原來的物質競爭和市場區域競爭發展到今天的人才競爭。只有人才，企業才能充滿生機和競爭力，因此人力資源管理在企業管理中起著關鍵作用。當前，在某些企業中，通常發現人力資源管理總經理是企業的董事或總裁的助手。同時，人力資源管理還可以為企業發展創造大量的利潤空間，足以確認人力資源管理在企業發展中的戰略地位。
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