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    為啥地震之后最能看出一位HR的水平?

    時(shí)間:2017-8-14 11:30:19  瀏覽數(shù):4110

    中略導(dǎo)讀


    8月8日21時(shí)19分在四川阿壩州九寨溝縣發(fā)生7.0級地震。截至今天上午9點(diǎn)30分,已造成13人死亡、175人受傷。


    對于地震災(zāi)情,我們HR雖然沒有動用整個(gè)企業(yè)力量的大權(quán),但在分內(nèi)的工作里,不同的HR,表現(xiàn)出高低不一的處理水平。




    8月8日21時(shí)19分在四川阿壩州九寨溝縣發(fā)生7.0級地震。截至今天上午9點(diǎn)30分,易造成13人死亡、175人受傷。


    地震發(fā)生后,很多公司已經(jīng)投入了災(zāi)后的救援工作,為災(zāi)區(qū)提供力所能及的幫助,三大運(yùn)營商紛紛派出搶險(xiǎn)隊(duì)伍,努力保證災(zāi)區(qū)通信暢通;騰訊公益上線“九寨溝地震就在壹線”籌款項(xiàng)目;今日頭條上線尋人平臺...


    對于地震災(zāi)情,我們HR雖然沒有動用整個(gè)企業(yè)力量的大權(quán),但在分內(nèi)的工作里,不同的HR,表現(xiàn)出高低不一的處理水平。


    災(zāi)區(qū)籍員工安撫

    凸顯企業(yè)人性化關(guān)懷


    小匯的朋友圈里,以為在川公司的HR已經(jīng)在昨晚第一時(shí)間確認(rèn)每一位員工的情況,確保聯(lián)系到每位員工。對這位HR,小匯肅然起敬,相信這樣公司里的每位員工也都能體會到公司的重視。


    更多的其他省市的公司HR,其實(shí)能做的也很多。四川作為勞動力流出大省,你的公司里可能少不了一兩個(gè)四川人。這些在區(qū)級的員工如果老家一切安好便皆大歡喜,如果家里有財(cái)產(chǎn)或人身損傷,難免會影響他們的心情。


    這就是凸顯企業(yè)人文關(guān)懷的時(shí)候到了:


    1、給予短期特殊帶薪假,員工可以自由安排時(shí)間,企業(yè)不干涉。做好休假員工工作的交接安排,盡量不影響接下來的工作;


    2、做好災(zāi)區(qū)籍員工的情緒安撫,HR與之多溝通,了解員工是否有其他困難;


    3、對于家里財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重的員工,如房屋被毀,建議企業(yè)給予無息借款或者直接資助。


    其實(shí)災(zāi)區(qū)籍員工如果家人遇到人身財(cái)產(chǎn)損失,本身情緒上就已經(jīng)不適合工作了。這時(shí)候如果HR仍不知變通,考勤遲到扣款,業(yè)績不佳扣績效,往往會令員工感到公司不近人情。


    無論是不是靠制度管理,公司都繞不開人情。能讓員工感受到公司的關(guān)懷,就千萬別錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會。


    組織捐款捐物

    表現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任


    很多公司的HR,今天可能都會在前臺放置一個(gè)捐款箱。捐不捐以及捐多少,由員工自愿,企業(yè)無需制定標(biāo)準(zhǔn)。


    記得08年王石要求全體員工對于汶川地震捐款不得超過10元,結(jié)果引來罵聲一片。前車之鑒,HR既不能只考慮員工利益,讓員工少捐;也不能為了企業(yè)面子,讓員工大放血。自由捐獻(xiàn)則是最好的方式。


    當(dāng)然了,讓員工捐錢,是一件很簡單的事情,很多員工也愿意配合,關(guān)鍵是如何在企業(yè)能力范圍內(nèi),能夠說服管理者,讓企業(yè)也承擔(dān)一下這份社會責(zé)任。




    萬達(dá)今天一早就宣布捐款1000萬,結(jié)果評論區(qū)好評一片。自家員工感到自豪,別人家員工業(yè)表示欣賞,雇主品牌就是這么一點(diǎn)一滴樹立起來的。




    讓老板這樣正確地“花錢”,這可是HR的核心競爭力??!


    切莫借機(jī)作秀

    照顧每位員工的自尊


    每每遇到災(zāi)情,真正關(guān)心的人不少,刻意作秀的人也是屢見不鮮。整個(gè)大卡車裝幾箱礦泉水,拉上大大的企業(yè)橫幅,美其名曰“支援災(zāi)區(qū)”。我求求你,別去添亂了。


    支援災(zāi)區(qū)最重要的是行動,而不是喊口號和拉橫幅,借機(jī)營銷往往讓人生厭。


    在企業(yè)內(nèi)部也一樣。對于受災(zāi)影響的員工,如果企業(yè)給予了一定的物質(zhì)支持,千萬不要大肆宣揚(yáng)。


    公司就那么大,你做的那些好事,員工都看在眼里。如果你一定要在口頭上強(qiáng)調(diào)出來,納悶企業(yè)的這些“好”,便會在員工心里大打折扣,而且受災(zāi)員工的自尊也可能收到影響。


    將好事做好,把實(shí)事做實(shí)。這是HR工作一條重要的標(biāo)準(zhǔn),切莫追求流程荒廢工作、追求表象荒廢實(shí)際。


    災(zāi)難面前,擅于處理“人”的問題的HR,作用不容小覷,關(guān)鍵是,你如何發(fā)揮出這份作用。


    祈福很簡單,做到實(shí)處才難。愿我們每位HR都奉獻(xiàn)出一點(diǎn)力量,照顧好災(zāi)區(qū)籍員工,他們需要你的安撫;實(shí)際支援到災(zāi)區(qū)救援,不要停留在口頭,更不要作秀。

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    修改時(shí)間:2023-11-29 17:37:14

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