戰略解碼的核心原則及作用

  戰略解碼是保證組織全體成員達成戰略共識，對公司戰略理解一致并形成行為一致性的關鍵環節。那么，戰略解碼的核心原則包括什么？戰略解碼的作用有哪些？

戰略解碼的核心原則包括哪些

  戰略解碼的核心原則包括以下四個方面：

  1、垂直一致性。以公司戰略和部門業務目標為基礎，自上而下垂直分解，從公司到部門再到崗位，確?？v向承接一致性。

  2、水平一致性。以公司端到端流程為基礎，建立起部門間的連帶責任和協作關系，確保橫向一致性。

  3、均衡性和導向性。指標選取應結合平衡記分卡的四個維度和公司導向、部門責任均衡考慮，體現部門的責任特色。

  4、責任層層落實。落實部門對上級目標的承接和責任，為個人PBC確定提供參考依據。

 戰略解碼的RACE原則

  1、戰略的可靠度(R，Reliability)：反映了戰略規劃的科學合理性，調查研究的質量是否可靠，目標、行動和實現策略是否符合企業實際。簡單說來，戰略可靠度反映的是戰略好不好、靠不靠譜。

  2、戰略的認同度(A，Acceptance)：反映了管理層和員工層對戰略的理解與認同。

  3、實現策略的清晰度(C，Clarity)：清晰而明確的目標和實現策略是確保戰略執行的必要條件，目的是讓員工能夠理解并執行。

  4、組織的支持度(E，Enabling)：確保戰略規劃和戰略舉措能夠實現的支持條件。

戰略解碼的作用

  通過戰略解碼，組織能夠清晰地知道在什么時候問什么正確的問題，幫助組織一層層把宏觀目標分解到非常細的具體職能目標上來，把它一層層分解下來，最終使得整個組織上下同心，就是每一個組織，每一個部門都能夠有共同的目標，并且能夠找到協同的方法，使得整個組織擰成一股繩。

  1、有利于企業正確評價外部環境的危機。

  2、有利于企業明晰有效的戰略活動領域，使企業獲得長久的戰斗力。

  3、有利于企業優化組合人力資源，增強企業的執行力，營造企業文化。

  4、有利于企業建立起基于消費者價值的戰略評價與控制系統。

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