??風(fēng)險(xiǎn)管理體系是指組織管理體系中與管理風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的要素集合，分別包括“風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)管理組織、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、內(nèi)部控制系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控支撐體系和風(fēng)險(xiǎn)防范教育培訓(xùn)體系”等。
企業(yè)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)納入風(fēng)險(xiǎn)管控的范疇，具有以下重要意義：
1. 從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)度量，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)策略；
2. 明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)層面；
3. 形成風(fēng)險(xiǎn)管理信息收集、分析、報(bào)告系統(tǒng)，為有效監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)；
4. 避免企業(yè)重大損失，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
5. 使外部投資人、監(jiān)管者了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；6)打造風(fēng)險(xiǎn)管理文化，形成自我運(yùn)行，自我完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
??風(fēng)險(xiǎn)管理體系是指組織管理體系中與管理風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的要素集合，分別包括“風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)管理組織、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、內(nèi)部控制系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控支撐體系和風(fēng)險(xiǎn)防范教育培訓(xùn)體系”等。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)項(xiàng)目，中略咨詢項(xiàng)目顧問將從企業(yè)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)相關(guān)的領(lǐng)域的“現(xiàn)狀調(diào)研”診斷開始，按照“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)決策”工作流程，按照“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、體系規(guī)劃、機(jī)制設(shè)計(jì)、制度建設(shè)和支撐保障”五大方面展開咨詢服務(wù)。
主要咨詢服務(wù)內(nèi)容如下：
1. 組織開展企業(yè)“法人治理、戰(zhàn)略需求、組織體系、風(fēng)險(xiǎn)管理、集團(tuán)管控、內(nèi)控體系、運(yùn)行機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化程度”等現(xiàn)狀全面調(diào)研診斷，形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告；
2. 厘清企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的需求、方向、目標(biāo)，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)規(guī)劃；
3. 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)；
4. 組織開展“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告”，形成“風(fēng)險(xiǎn)源列表、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)圖譜”；
5. 撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；
6. 開展“全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系”設(shè)計(jì)；
7. 開展“風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)決策”設(shè)計(jì)，完善“管理機(jī)制、防控機(jī)制和關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)”，建立風(fēng)險(xiǎn)事故責(zé)任追溯與懲戒機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)防控績(jī)效考核機(jī)制；
8. 開展“風(fēng)險(xiǎn)管理制度和支撐體系(風(fēng)險(xiǎn)文化、信息化管控及風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn))設(shè)計(jì)”；
9. 開展用戶培訓(xùn)
10. 開展體系實(shí)施輔導(dǎo)服務(wù)
1. 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》
2. 《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)規(guī)劃》
3. 《全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系》
4. 《風(fēng)險(xiǎn)源列表》
5. 《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)庫(kù)》
6. 《風(fēng)險(xiǎn)矩陣/圖譜》
7. 《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》
8. 《風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)方案》
9. 《風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、防控機(jī)制和控制流程設(shè)計(jì)》
10. 輔導(dǎo)《重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案》編制
11. 《規(guī)章制度審計(jì)管理制度》
12. 《風(fēng)險(xiǎn)管理文化培育制度》
13. 《主要風(fēng)險(xiǎn)信息化管控規(guī)定》
14. 《風(fēng)險(xiǎn)防控績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法》
15. 用戶培訓(xùn)，開展《風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理技能培訓(xùn)》
16. 體系建設(shè)實(shí)施輔導(dǎo)
1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求
2.風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)步驟
3.風(fēng)險(xiǎn)防控模型
4.“風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)”一體化融合框架
3個(gè)月。
