建立人力資源規劃有何意義?

  建立人力資源規劃有何意義?接下來我們來看看!

  建立符合企業實際和發展需要的人力資源戰略規劃是人力資源總監的重要職責之一。對于一個企業而言，做好人力資源規劃是非常重要的，因為這不僅關乎著員工的成長與發展，也關乎著一個企業的生存與發展。

  建立人力資源規劃有何意義？

  1.人力資源規劃有助于制定企業發展戰略

  人力資源規劃是一種基于企業發展戰略和業務規劃的規劃。發展戰略和業務規劃不是簡單的單一關系，而是雙向互動關系。雖然企業發展戰略是企業未來發展的一種規劃，但這種規劃需要與自身人力資源狀況的變量相結合作為考慮依據。如果預測的人力資源規劃不能滿足戰略設定的目標，就要對企業戰略和人力資源規劃進行相應的調整。所以人力資源規劃會反映企業戰略的制定，使企業戰略更符合人力資源規劃。

  2.人力資源規劃有助于企業穩定人員狀況

  企業生產經營活動的內外環境比較復雜，經營規劃和組織結構會根據環境的變化進行相應的調整。這種調整通常伴隨著企業人員數量和結構的變化。此外，企業內部的人力資源也會隨著人員的晉升、辭職和退休而變化。與其他資源相比，人力資源具有特殊性，其變化帶來的影響具有一定的滯后性。為了保證企業人員狀況相對穩定，避免滯后帶來的風險，維持企業的正常運行，首先要了解這些潛在的變化，制定相應的措施。因此，人力資源規劃對于企業保持人員狀況相對穩定是非常必要的。

  3.人力資源規劃對降低企業勞動力成本有明顯作用

  人力資源不僅可以為企業創造價值，還可以增加一定的成本。如果一個企業在某個階段擁有的人力資源遠遠超過需求，不僅會造成人力資源的浪費，還會帶來勞動力成本的增加，降低企業的效益?？茖W合理的人力資源規劃不僅可以將員工的數量和質量控制在合理的范圍內，還可以為企業節省勞動力成本預算，創造更高的效益。

  4.人力資源規劃在人力資源管理活動中處于領先地位

  人力資源規劃是人力資源管理系統的全局性工作。其預測、分析、實施、評價等數據對人力資源管理的其他功能具有一定的指導意義，為人力資源管理提供了相對準確的信息和依據，確保了人力資源管理的整個功能活動與企業的可持續發展更加緊密。

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