國企三項(xiàng)制度改革如何深化實(shí)施?

　　國企三項(xiàng)制度改革如何深化實(shí)施?一起來看看吧!!!

　　做好深化三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)斗爭，確保“三年行動”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　(1)堅(jiān)持“三個導(dǎo)向”，在新的歷史高度深刻認(rèn)識新發(fā)展階段深化三項(xiàng)制度改革的責(zé)任感、緊迫感、使命感

　　■ 堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，從國企改革三年行動的目標(biāo)要求上增強(qiáng)深化三項(xiàng)制度改革的責(zé)任感。

　　■ 堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從目前進(jìn)展的明顯差距上增強(qiáng)深化三項(xiàng)制度改革的緊迫感。

　　■ 堅(jiān)持效果導(dǎo)向，從構(gòu)建新發(fā)展格局的新要求上增強(qiáng)深化三項(xiàng)制度改革的使命感。

　　(2)以“三能”為目標(biāo)，緊扣深化三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全力攻堅(jiān)

　　●在能上能下上求突破，推行末位調(diào)整和無能退，推行管理人員選聘競聘，強(qiáng)化考核結(jié)果的剛性應(yīng)用，建立多序列并行的晉升渠道。

　　●在員工能進(jìn)能出上求突破，全面推行公開招聘，嚴(yán)格勞動合同管理，合理控制用工總量，暢通退出渠道。

　　●在收入能增能減上求突破，加強(qiáng)薪酬與績效的緊密聯(lián)系，合理拉大收入分配差距，落實(shí)關(guān)鍵人才的核心激勵制度，充分運(yùn)用好中長期激勵政策。

　　(3)精心組織，壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決打贏三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)戰(zhàn)役

　　1.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神，鑄就“一把手”工程。

　　2.加強(qiáng)組織推動，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍。

　　3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保三年改革任務(wù)如期完成。

　　4.加強(qiáng)評估牽引督導(dǎo)，激發(fā)改革的內(nèi)在動力。

　　5.加強(qiáng)示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)改革。

　　6.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保改革的系統(tǒng)整合和高效協(xié)同。

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