什么是企業文化？ 企業文化是企業信念，價值觀和原則等一系列要素的總稱。 企業文化是企業的靈魂，是企業發展的不竭動力。 通常，企業文化是隱含的，不確定的，并且根據員工的累積特征隨著時間的推移有機地發展。
那么，企業文化建設主要包括哪些內容？怎樣做好企業文化建設呢？現由中略咨詢資深專家顧問給我們講解：
一、建立企業理念
即建立完善，合理的各項規章制度，如員工行為、公共關系、服務行為、危機管理、人際關系等規章制度。因此，要做好企業文化建設，必須認真貫徹落實 。 這樣也才能讓員工的行為能夠符合企業理念的要求，為未來的企業文化建設鋪平道路。
二、企業文化傳播
企業員工是企業文化建設的主體。 因此，文化建設必須讓企業員工參與企業文化，以便更好地進行企業思想和共享價值體系的有效溝通，例如內部溝通，報紙，論壇，宣傳，新聞公告等。 該系統還可以用于教育和培訓員工，在生日或農歷新年假期期間向員工發送祝福，以便員工可以感受到公司文化的實踐，企業的溫暖，并增強歸屬感和 對企業的認可。
三、構建和諧的團隊精神
團體意識是指企業成員的集體觀念，是企業內部凝聚力形成的重要因素。所謂“一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團“，也就是說要讓企業每個成員團結，讓企業目標成為每個職工的共同準則，使他們對自己為所在企業的成功而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而更好的投身于工作，為企業創造更多的財富。
因此，企業可以在團隊協作中利用系統統一分配任務，協作的每一步系統都能夠實時的顯示出來，避免了分配不均，或者權責不明，發生推諉現象，影響團隊精神。
四、企業文化培訓
培訓是企業文化建設的重要因素之一?？梢岳迷诰€培訓系統，讓全體員工利用碎片化時間，隨時隨地不受時間、地域的限制進行針對性培訓。通過培訓的方式提高工作技能，同時，通過培訓，讓所有提高自身素質教育水平，讓員工圍繞一個目標工作，創事業 、出成果。
企業文化不僅是企業綜合實力的體現，而且是經濟社會時代面臨的新形勢，新任務，新機遇和新挑戰。 因此，為了在激烈的市場競爭中取勝，做大做強企業，有必要加強企業文化建設，積極推行以文化強企的戰略，努力努力用先進的企業文化推動企業的改革發展，提高了企業的創新能力，形象和核心競爭力。 但是，關于企業文化建設的內容還有很多工作要做。 因此，每個企業都必須結合實際情況，認真調查分析，做出切合實際的決策，確定措施，進行文化建設。
