績效管理的意義和作用有哪些

  科學的績效管理能夠有效地促進勞動力成本的優化，調動員工的積極性，是企業整體發展和持續優化的重要內容之一。因此，對于企業來說，績效管理在企業員工管理過程中的作用是不可估量的。本文就來聊聊績效管理的意義和作用。

績效管理的意義有哪些？

  1、績效管理是提高組織管理效率和工作效率的重要手段。

  通過有效的績效管理，組織可以了解員工工作目標的實現情況，包括成績、差距和困難；建立管理者與員工的溝通渠道，改善上下級關系；表達管理層對員工的工作要求和發展期望；獲取員工對管理、工作和組織的意見、需求和建議；共同探討員工在組織中的發展和未來的目標。

  2、績效管理是員工改進工作、謀求發展的重要途徑。

  通過績效管理，員工可以明確自己工作的目標、職責和要求，使其工作成果和工作績效得到組織的賞識和認可；了解組織需要了解和幫助他們工作的哪些方面；提出自身的發展要求，了解組織在相關問題上可能給予的支持；了解組織對自己的期望和未來的工作要求，以便更好地完成任務。通過反饋績效評估信息和績效面談，員工可以獲得信心、機會和組織支持。通過有效的溝通和正確的理解，把日后的工作做得更好。

  3、績效管理是企業人力資源管理的基礎。

  在人力資源管理系統中，許多其他工作，如培訓、薪酬等，都需要根據績效管理的結果來實現目標。

  (1)績效管理是人力資源規劃與評估的基礎

  績效評估的反饋信息為人力資源計劃的重新制定或調整提供了參考和依據?？冃Э己说慕Y果同時顯示了人力資源管理體系中的薄弱環節和新的增長點，這就要求人力資源計劃做出相應的調整，彌補薄弱環節，尋求新的增長點。

  (2)績效管理是工作分析和改進的依據

  績效評估的結果反映了任務的完成情況和員工的素質，為組織結合新一輪的任務考慮人力資源因素提供了依據。必要時，組織需要重新分析工作，修改工作說明書，改進員工招聘工作。

  (3)績效管理是薪酬政策的基礎

  績效評估結果為員工薪酬體系的建立和調整提供了客觀依據?，F有的薪酬制度是否合理,是否有一個適當的激勵函數,是否有效地與員工的工作貢獻,總體工資水平是否合適等都可以通過績效評估獲得信息，并獲得有關管理者和員工的建議，為改進組織的薪酬制度服務。

  (4)績效管理是培訓需求分析信息的來源

  績效管理可以反映出員工素質的不足，員工自身的培訓意愿，以及上級對員工在哪些方面需要改進的要求。這些因素構成了培訓需要的內容。

  (5)績效管理為人員合理流動提供依據

  績效評估完成后，根據績效評估的反饋信息，進行相應的人員決策和調整。例如，對那些在工作中取得成績的人，將提拔或輪換那些素質高、有潛力的人；對于那些不稱職的人，他們將被降職和使用，員工需要的各種支持和幫助將以不同的方式得到滿足。

績效管理的作用是什么？

  接下來就從組織、管理者和員工三個方面談談績效管理的作用。

  1、對組織而言

  · 通過對組織目標的分解，確保組織中所有的事情都有人做；

  · 確保每個人的努力都是針對組織的戰略目標；

  · 組織能夠快速響應外部環境的變化，戰略的調整能夠快速地反映在每個人的行動中；

  · 形成良好的組織氛圍和士氣；

  · 組織繼續學習和改進:有效保留、無效消除和持續改進差距。

  2、對管理者而言

  · 主管不必太過介入員工的事務，因為員工知道該做什么；

  · 幫助管理者加強下屬的正確行為；

  · 及時獲取下屬信息；

  · 使管理者發現無效或低效的行為；

  · 了解員工的發展潛力和需要改進的地方；

  · 為員工的薪酬決策提供依據；

  · 為員工的晉升和調動提供依據。

  3、對員工而言

  · 實現或超越目標，提高個人能力；

  · 識別業績突出和業績不佳，為更好的人才提供更多的發展機會；

  · 了解每個人的工作表現并給予建設性的反饋；

  · 有機會了解別人眼中的自己；

  · 根據個人優勢和劣勢進行職業規劃；

  · 了解自己努力的方向；

  · 有機會得到晉升；

  · 獲得與你的價值相匹配的收入。

績效管理的重要性

  1、績效管理是實現企業戰略目標的重要保障。通過績效管理，企業可以明確員工的工作目標和任務，并且通過評估員工的工作表現來及時發現和解決問題，確保員工的工作質量和效率，從而實現企業的戰略目標。

  2、績效管理可以提高員工的工作積極性和創造性?？冃Ч芾砜梢酝ㄟ^評估員工的工作表現來及時發現和獎勵員工的優秀表現，激勵員工的工作積極性和創造性，使員工更加努力地完成工作任務。

  3、績效管理可以提高企業的競爭力。通過績效管理，企業可以明確員工的工作目標和任務，并且通過評估員工的工作表現來及時發現和解決問題，確保員工的工作質量和效率，從而提高企業的競爭力。

  4、績效管理可以改善組織氛圍和溝通?？冃Ч芾砜梢酝ㄟ^評估員工的工作表現來及時發現和改善組織氛圍和溝通，增強員工之間的相互理解和合作，提高組織的凝聚力和穩定性。

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