中略導讀:2016年12月2日,麥肯錫咨詢公司在上海成立了麥肯錫中國創新中心。麥肯錫還提出:效率驅動型、客戶中心型、工程技術型、科學研究型四種類型可以成為中國企業提升創新能力的參考原型。
2016年12月2日,麥肯錫咨詢公司在上海成立了麥肯錫中國創新中心。
麥肯錫全球資深董事合伙人兼數字化麥肯錫亞洲區聯合領導人沙莎說,麥肯錫在一些國家都會設有以大數據、產品設計等單一領域為研究方向的機構,但是,像中國創新中心這樣設立一個整合起來的全國級創新中心,這在麥肯錫還是第一次。
對此,麥肯錫全球資深董事合伙人兼麥肯錫中國創新中心領導人王瑋向界面新聞分析了其中的原因:“一方面,源于中國企業的需求,因為一個面向整體市場的端到端的解決方案,會是中國企業更加需要的;另一方面,源于麥肯錫對創新人才的需求,目前中國市場上如阿里巴巴、騰訊、百度等具有創新精神的企業大量涌現,我們也希望更多創新類的業務會成為我們培養規模性的本土人才的好機會?!?/span>
四大創新原型,可作為企業尋找創新的突破點
那么,中國企業可以在哪些方面找到創新的突破點?
麥肯錫全球研究院中國副院長成政珉(Jeongmin Seong)對界面新聞記者說:“通過麥肯錫的研究,我們發現,效率驅動型、客戶中心型、工程技術型和科學研究型這四種創新原型,可以成為中國企業提升創新能力的參考原型?!?/span>
原型1:效率驅動型創新。在生產流程優化方面有較大需求的中國企業,可以考慮此類創新。中國有相對更加巨大的供應商規模,技能熟練程度更高的勞動力,以及更完善的物流、基建等基礎設施,都可以成為中國企業提升工藝效率、升級產品質量的契機。比如,如果能夠在敏捷制造方式等領域增強企業內的創新靈活度與效率,將可以起到提升企業創新能力的作用。
原型2:客戶中心型創新。中國近年來迅速增長的城市人口和中產群體,在成政珉看來將成為此類創新的需求基礎。根據對客戶需求的深入探索與挖掘,企業完全有可能實現新需求的識別,進而開辟出企業所處產業鏈中的新利潤點。例如,在全球社交網站普遍通過廣告收入取得盈利時,騰訊社交平臺約90%的收入,就是來自線上游戲與虛擬物品銷售,這也使騰訊獲取了全新的增長動能。
原型3:工程技術型創新。在汽車制造業、電信業、航空業等工程技術領域,中國企業可以通過對國內外合作伙伴或供應商進行資源整合,以實現此類創新,從而拓寬企業的業務線,完成產品質量升級。據麥肯錫統計,中國在高鐵行業、風力發電機行業以及電信行業的供應商所占全球營收比例分別達到41%、21%以及18%,這些都應該成為工程技術領域中國相關企業的重要創新來源。
原型4:科學研究型創新。成政珉認為,在一些科技含量較高的行業,中國企業應把科技創新視為企業創新能力的關鍵因素。在這些行業內,新品的研發動輒需要10年甚至更長時間,重視創意人才和高科技設備的引入,才能使企業持續擁有核心競爭力。
五大趨勢,引領企業提升創新力的方向
企業的發展,除了要向企業內部尋找創新動能,更重要的是要把握時代變革的趨勢。王瑋對界面新聞記者表示,目前有五大趨勢值得中國企業重視。
趨勢1:生產力提升。王瑋認為,隨著中國經濟增長放緩,生產力提升成為企業的重點關注事項。據麥肯錫全球研究院分析,到2030年,生產力的提升可為中國新增GDP5.6萬億美元,新增家庭收入5.1萬億美元。
趨勢2:從“中國制造”到“中國智造”。創新也是推動中國經濟可持續增長的關鍵抓手。麥肯錫全球研究院近期的報告估計,如果至2025年前保持6%左右的經濟增速,創新需要貢獻50%的增量增長。
趨勢3:數字經濟蓬勃發展。麥肯錫認為,中國向數字化轉型將提高生產力,將拉動經濟增長。目前,中國網民數量超過6.88億,居全球首位。中國還擁有全球規模最大、增長最快的網絡零售市場。2015年,中國的網絡銷售額達到6300億美元(約合4萬億元人民幣)。
趨勢4:大數據和人工智能影響深遠。中國企業高管普遍認為,運用大數據和人工智能(AI)實現價值創造的機會十分巨大。然而,麥肯錫新近的一份調查顯示,對于43%的傳統行業高管而言,人工智能還不是一個戰略重點,高達61%的企業高管認為所在企業在推廣人工智能應用方面進展有限。事實上,59%的企業高管視中國的互聯網領軍企業為推動人工智能應用的主力,25%的企業高管則認為創業公司將起到很大作用。
趨勢5:中國迎來工業4.0。中國正擁抱工業4.0,然而企業似乎尚未做好充分準備。麥肯錫針對130名中國制造業高管開展的一項調查顯示,76%的企業高管對于工業4.0提升企業競爭力抱以樂觀態度。其中,民營企業最為樂觀,有86%的民營企業認為工業4.0將提高自身競爭力,相比之下,68%的國有企業對于工業4.0提升企業競爭力的作用持樂觀態度。盡管整體而言對工業4.0較為樂觀,但是只有57%的受訪者表示本企業做好了迎接工業4.0的充分準備,民營企業較為自信(68%),而國有企業則較低(44%)。
在全球經濟并未走出調整期、中國經濟步入新常態之際,中國企業欲尋求全新增長動能,則要重新思考并設計企業未來的利潤區,通過創新完成企業戰略的自我升級。而尋找到企業的創新原型,并在日常經營中緊跟時代發展的新趨勢,將是中國企業實現其經營愿景的重要路徑。
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修改時間:2023-11-28 17:50:55