企業文化評價的內容及原則有哪些

企業文化評價的內容有哪些

　　企業文化評價的內容主要包括：評估其文字內容是否表述準確；企業愿景、使命、精神、理念、核心價值觀是否符合社會主義核心價值觀，是否符合黨和國家的政策、方針和法律法規，是否符合企業的行業特點、地域特征、員工隊伍狀況和企業發展實際，是否綜合考慮了股東、員工、客戶、社會等各方面的利益，是否能夠起到統一目標、規范行為、內聚人心、外樹形象的作用。

企業文化建設評價的內容包括什么

　　企業文化建設評價的內容主要包括：企業是如何建設企業文化的，比如說企業愿景、企業使命、企業精神、企業理念、核心價值觀確立成型后，企業領導和員工是如何開展形式多樣的培訓、宣傳與活動，幫助員工學習、理解、落實、傳播企業文化的；企業文化的組織架構是否健全；企業文化制度、機制以及流程是否完善；是否定期組織企業文化建設的檢查、評價等。

企業文化評價的原則有哪些

　　1、動態性原則

　　對于有著較長歷史的企業，在長期的發展過程中，已經積淀了自身特有的企業文化。而企業文化建設是隨時代發展而與時俱進。因此，建立企業文化評價體系要注意時效性，要考慮企業的歷史和現實，追蹤和預測企業發展。

　　2、系統性原則

　　企業文化評價體系是相互聯系、相互依賴、相互作用的部分和層次構成的有機整體。建立企業文化評價體系需要涉及到企業多個方面，所以構建企業文化評價體系需保持其完整性與協調性。從企業文化的功能、內部結構以及相互關聯的方面綜合評價和分析。

　　3、實用性原則

　　企業文化評價體系最重要的原則就是實用，使其必須與企業的各項經營活動融合起來，不能脫離企業實際、脫離企業管理的全過程、脫離職工的實際思維方式等。

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