企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容主要包括哪些?

  企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容主要包括哪些?接下來一起看看吧!!!

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，可以讓企業(yè)長期持久地發(fā)展下去，建設(shè)和諧的企業(yè)文化，在企業(yè)發(fā)展過程中起著潛移默化的作用，它不僅可以凝聚全體員工，同時還可以提升企業(yè)的品牌形象。

  企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容主要包括哪些?

  1、使命

  使命是指企業(yè)對自身和社會發(fā)展所做出的承諾， 說明了公司存在的理由和依據(jù)， 回答了企業(yè)“為什么存在”的問題， 解決了企業(yè)發(fā)展動力的問題。

  使命的作用是獲得社會生存的合法性，獲得更多外界理解和支持，賦予工作以價值和意義，強(qiáng)化內(nèi)在激勵，激發(fā)人的崇高感，強(qiáng)化使命感和責(zé)任感，升華發(fā)展的精神境界。

  2、愿景

  愿景是企業(yè)發(fā)展的理想和抱負(fù)，是企業(yè)遠(yuǎn)大戰(zhàn)略意圖;說明了企業(yè)的遠(yuǎn)見定位和價值追求， 回答了企業(yè)“應(yīng)該是什么”的問題， 解決了企業(yè)發(fā)展方向的問題。

  愿景的作用是指明企業(yè)發(fā)展方向，影響戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，凝聚企業(yè)內(nèi)部共識，影響內(nèi)部整合和資源分配，賦予企業(yè)未來憧憬，激發(fā)主動追求的意愿。

  3、使命和愿景影響因素

  股東意志——物權(quán)屬性決定必須體現(xiàn)股東意志;

  發(fā)展歷史——企業(yè)歷史階段性、社會文化思潮變遷可能使其發(fā)生變遷和突破;

  市場環(huán)境——企業(yè)在市場競爭中獲勝并盈利程度，決定了企業(yè)文化和價值追求的自由度;

  企業(yè)資源與核心能力——要基于資源和能力，確保蘊(yùn)含挑戰(zhàn)性與可能性。

  4、核心價值觀

  核心價值觀是企業(yè)成功的密碼，界定了企業(yè)的成功要素，回答了企業(yè)如何在市場競爭中獲勝，如何獲得更高的內(nèi)部效率。

  (1)什么是企業(yè)核心價值觀

  企業(yè)價值觀是企業(yè)判斷價值大小有無的標(biāo)準(zhǔn); 企業(yè)核心價值觀是企業(yè)堅(jiān)持的最核心和根本的價值判斷標(biāo)準(zhǔn); 這一標(biāo)準(zhǔn)有賴于企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和未來關(guān)鍵成功要素的定義; 是企業(yè)的發(fā)展智慧的表征。

  (2)決定企業(yè)核心價值觀的因素有哪些?

  企業(yè)家的個人信奉及積極倡導(dǎo)，社會現(xiàn)實(shí)和利益相關(guān)者期望，公司過去的成功方式和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的成功要求預(yù)測。

  (3)企業(yè)核心價值觀的作用

  提供工作的價值順序，利于達(dá)成內(nèi)部共識;提供行為判斷標(biāo)準(zhǔn)，利于形成一致的行為;蘊(yùn)含了成功經(jīng)驗(yàn)和思維，利于做出至于成功的決策;固化了企業(yè)的成功思維，利于企業(yè)智慧的傳承。

  (4)價值觀分類

  目標(biāo)價值觀：如卓越、幸福等終極狀態(tài)追求

  工具價值觀：如努力、創(chuàng)新等創(chuàng)造成功的行為原則

  基本價值觀：如誠信、敬業(yè)等基本的工作要求

  附屬價值觀：如辦公環(huán)境風(fēng)格、著裝等影響性小的方面

  (5)企業(yè)價值觀如何影響業(yè)績

  企業(yè)價值觀作為價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，會影響企業(yè)決策和工作行為，進(jìn)而對企業(yè)的市場行為、市場表現(xiàn)和未來發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

  企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是企業(yè)能否做大做強(qiáng)的根本，我們要讓企業(yè)文化建設(shè)真正的落到實(shí)處而不是掛在墻上。