薪酬制度改革給國有企業帶來了哪些變化?

  薪酬制度改革給國有企業帶來了哪些變化?一起來看看吧!

  建立健全與勞動力市場基本適應、與國有企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制，提高員工的主體地位，促進國有企業提高發展質量，減肥、提高質量和效率。下一步要結合國有企業的功能定位和分類，分別實施改革，充分調動國有企業員工的積極性、主動性和創造性。

  薪酬制度改革給國有企業帶來了哪些變化?

  第一，提高員工的主體地位意味著員工的勞動價值得到認可。國有企業深化內部分配制度改革，結合市場競爭程度和企業經濟效益，根據崗位職責和績效貢獻自主確定不同崗位人員的工資，有助于增強關鍵崗位和核心人才的薪酬競爭力，進一步吸引和鼓勵人才成長。

  二是促進國有企業提高發展質量，重視全要素生產率的配置。成本控制和精益管理是企業應對市場競爭的法寶。過去，依靠勞動力擴張、自然資源利用和環境破壞的增長模式不可持續。未來，國有企業將更加重視全要素生產率的配置。

  第三，多種分配方式共存的情況會更加合理。隨著薪酬體制改革的深入，國有企業的收入分配方式將呈現多元化趨勢，有利于進一步促進企業的市場化經營，使企業的發展更加充滿活力。

  第四，將進一步推動國有企業瘦身健體，提高質量和效率。近幾年來，國有企業通過低管理水平、減少法人數量、優化總部設置、縮短管理鏈等方式，與勞動生產率掛鉤的經濟效益決定機制，將增強企業精簡層次、瘦身健身的意識。

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